为进一步落实招商选资工作，加强招商选资管理考核，强化招商选资工作的实效性，不断推动全市招商选资工作深入、健康持续发展，特制定本考核方案。
一、指导思想。
以科学发展观为指导，按照招商引资“温度不降、力度不减、任务不低”的总目标，坚持公正、公开、公平和实事求是的原则，对招商选资项目进行分级考核，层级管理，综合评定，进一步扩大合同规模、促成项目履约，推动我市招商选资工作取得新的突破。
二、组织实施。
考核工作由市**督查办牵头，会同市投资促进中心、市经信局负责组织实施。
三、考核对象。
各县区人民**。
四、考核内容。
一）招商选资预期目标完成情况；
二）项目履约率；
三）项目资金到位率。
五、考核程序。
一）每月通报：由市投资促进中心牵头，会同市经信局、于次月5日前汇总全县上月内、外资合同利用资金情况报市**督查办，由该办通报全市，并报送市**有关领导。
二）季度汇报：市**督查办牵头，会同市投资促进中心、市经信局每季度召开一次会议，听取各考核对象内、外资合同利用资金、项目履约、项目资金到位率情况的汇报，协调解决有关重大问题，并将季度情况报市**。
三）年度考核：各考核对象将本单位年度考核目标实绩数据和有关材料于次年1月20日前报市**督查办、市投资促进中心、市经信局。由市**督查办、市投资促进中心、市经信局、联合出具考核结果，报市**审定后予以通报。
六、考核评比。
将招商选资工作列入各县区人民**落实科学发展观评价指标体系，将土地利用计划指标安排与招商选资情况挂钩，考核结果作为评选年度利用内、外资工作先进单位的重要依据。未完成市**下达的招商选资目标任务的单位，要向市**书面说明原因；对因思想不重视、责任不落实、工作不到位致使任务未完成的单位，要给予通报批评，其主要负责人年度考核不得评优。
七、其他事项。
一）考核对象须按时据实上报合同利用内、外资和项目履约有关数据和材料。如发现考核对象弄虚作假，即取消其获奖评优资格，并追究其主要负责人的责任。
二）为积累今后考核的技术素材，对xxx年各县区人民**招商选资工作进行核实，要求各县区人民**提供xxx年招商选资合同利用资金任务完成情况相关的项目清单、出资证明（验资报告）及营业执照（外商投资企业批准证书）等，由市投资促进中心、市经信局核实后汇总联合上报市**。
三）请各考核单位指定一名分管领导，并将名单、****报送到市**督办。
附件：招商选资工作考核标准
附件。招商选资工作考核标准。
招商引资工作考核方案
为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。一 考核对象。全体人员。二 考核内容。工业招商引资到位资金亿元 新开工1000 5000万元工业项目1个 新开工5000万元 亿元工业项目1个 新竣工1000 5000万元工...
招商收费工作奖励考核方案
招商收费工作是华庭街营运的核心工作之一。为进一步激发部门员工招商收费的积极性 将招商和收租责任落实到人 提高经济收益，根据2007年实际招商工作并结合全年招商计划，现制定招商奖励考核方案，以此激励公司全体员工参与招商工作，具体方案如下 一 考核内容 1 公司剩余自有物业和托管物业 包括商铺和写字楼 ...
招商部员工考核方案
3 私自向业主或是客户索取利益的情形将直接给予开除。4 私自进行铺位租赁的给予直接开除。5 接听业务 不按招商部规定详细登记来电客户的给予每次1分扣除。6 接待来访客户，不按招商部规定详细登记来访客户的给予每次1分扣除。7 迟到 早退 脱岗的给予扣除1分。8 开会不认真听取工作指示的给予2分的扣除。...