3.2.1.
2 值夜班人员将巡检过程中发现的故障以及解决方法要准确记录到相关记录中，在第二天**时，将夜班发生的故障以及未完成工作及时反馈给班长，未反馈或未记录，扣值班人员1分，影响生产时，扣2—3分。自己不能独立解决的问题要及时通知班长，班长组织人员共同解决，班长不及时处理，扣2—3分。
3.2.2 设备维护。
3.2.2.
1 包片维修人员对自己所属部位设备要做好润滑维护工作，出现由于润滑不到位影响设备正常工作，每次扣包片人员各2-5分；影响生产或职能部门检查发现问题，所扣分值分配至包片人员。
3.2.2.2 需要定期检查的零部件，如未按要求检查，发现一次扣1分；影响生产视情节轻重扣2—3分。
3.2.2.3 班长负责检查、督促设备维护工作，并安排维修人员对设备进行日常保养、润滑和巡检，如检查、督促不到位造成设备故障，每次扣2分。
3.2.3 备件计划。
3.2.3.
1 包片维修人员每月10号上报包片设备物资需求计划，报计划不及时扣1分；由于未报计划或所报计划不能满足需要而耽误维修进度，扣1分，影响生产扣2—3分；对所报加工件要进行试用，检查能否满足需要，未完成扣1分。
3.2.3.2 维修人员上报计划至班长，班长未进行上报而影响备件使用，每次扣班长1分。
3.2.3.3 维修人员负责领取设备检修备件，如因备件领用不及时，影响生产扣责任人1分，领用备件后需将领料单上交至车间存档，未完成扣1分。
3.2.4 记录填写。
3.2.4.
1 各项记录填写要求详细、整洁、准确，否则扣1分；点检表显示的问题要在检修记录中体现，未填写各项记录发现一次扣责任人1分；设备润滑记录要按周期进行，并认真填写，如发现未注油只填写记录，出现由于润滑不到位影响设备正常工作，扣包片人员各2分。
3.2.4.2 记录要求保存完好，班长统一保管，乱涂、撕毁发现一次扣班长1分。
3.2.5 设备维修。
3.2.5.1 维修时野蛮操作，造成设备零部件损坏或破坏地面、污染墙壁等每次扣2-5分。
3.2.5.2 接到操作工反馈不能及时到现场，扣0.5分；影响生产扣1—2分。
3.2.5.3 维修过程中懒散，工具拿不全，效率低，每次扣1分；影响生产，每次扣2—3分。
3.2.5.4 维修结束后要与操作工沟通好，进行试车，未沟通，每次扣1分。
3.2.5.5当出现紧急、重大设备故障时，班长组织人员及时抢修，未完成扣1分，维修人员必须做到24小时随叫随到，否则扣3分并按公司要求严肃处理。
3.2.5.6 能够主动将旧件进行修复达到使用标准，不属于正常维修范围，但降低了维修成本，每人每次加1分。
3.2.5.7 提出合理化建议被公司采纳一次，加2—6分。
3.2.5.8 利用自身优势主动对其他维电修工人进行业务培训，每次加1分。
3.2.6 设备安全。
3.2.6.1 安全防护装置配置不全，发现每处扣1分。
3.2.6.2 私自拆除或损坏安全防护装置，每次扣1分；检修后安全装置未安装到位，造成安全隐患，每次扣1分。
3.2.6.3 维修过程中未按公司要求正确佩戴安全防护用品或安全防护措施不全，未填写安全防护单，发现一次扣1分。
3.2.6.4 维修过程未按公司安全及检修操作规程进行，发现一次扣1分；由于安全意识淡薄导致人身伤害，扣1分；危险区域操作没有人监护，扣1分。
3.2.6.5 职能部门检查要求整改的项目及时整改，不及时扣1分。
3.2.6.6 维修班长在危险作业时需安排专人监护，落实安全检修的相关内容，未完扣1分。
3.2.6.7维修班长发现维修现场存在安全隐患而没有立即整改或制止继续维修，出现违章指挥，每次扣班长2—3分。
3.2.7 设备卫生。
3.2.7.1 包片内设备卫生需要维修人员处理的，卫生不合格，扣1分。
3.2.7.2 维修后清理不及时或不彻底，扣1分。维修班长负责安排、督促对维修后现场的清理，不到位扣1分。
3.2.8 车间二级库管理。
3.2.8.1 维修工器具丢失，视工器具实际价值，扣1—2分，并赔偿。
3.2.8.2 拆换下的备件按《酿造车间废旧备件管理规定》实施。
3.2.8.3 车间二级库内领用备件需签字领用，否则扣1分；备件入库需填写入库记录，否则扣1分。
3.2.8.4 私自拿走车间物品或备件，一经发现，按公司《员工守则》中对盗窃行为的处罚条款进行处理。
3.2.8.5 班长负责接收、保管维修备件、工具材料，未完扣1分。
3.2.8.
6 班长负责整理备件库房，备品备件摆放整齐，标识齐全与实物相符，并有出入库手续，未完扣1分。维修人员协助班长清理维修库房，在领用备品备件时，不能乱拿乱放，保持备品备件整齐完整，未完成扣1分。
3.2.8.7 车间二级库如能持续保持整洁，记录完整，盘点与实物相符，每次每人加1分。
3.2.9 劳动纪律。
3.2.9.
1 交**时做好交**记录，同时将工作间、更衣室卫生清扫干净，否则扣0.5分。**人认真查看记录并领会**人的交代，对重点部位现场查看，对情况不清造成后果，扣2—3分。
3.2.9.2 维修班长对班组成员绩效、考勤进行考核，未完成扣1分。
3.2.9.3 维修班长每月将维修班工作总结上报至车间主任处，未完成扣1分。
其它按公司《员工守则》及《设备管理规定》进行考核。酿造车间。
酿造车间维修考核制度
酿造车间设备维修考核制度。1 范围。本考核制度适用于酿造车间维修及操作人员，规定了相关岗位的工作职责及对酿造车间设备日常巡检 维护 检修等的内容。目的在于保证公司生产的正常进行，完成各项生产计划，使设备完好有效运行，特制定本考核制度，望各岗位人员认真执行。2 职责。2.1 操作人员 2.1.1负责每...
维修车间考核制度
一 考核办法。1 本规定将根据车间的职责 卫生 纪律 劳动等定分为一百分。2 将个人的工资作为车间的考核基础，依据考核细则对个人的考核分进行加 减，月底对加减分进行总和。3 考核细则中的加 扣分数按每分十元计算，并作为车间奖金发放依据。二 考核扣分细则 1 在正常的检 维修项目中，维修不及时的扣二分...
维修考核制度
维修绩效考核明细表。严格落实公司相关指示，公司对所有员工做到 多劳多得 狠抓落实 等政策，根据维修中心现实工作情况制定以下维修绩效考核明细表 暂行 每日一记录 每月一评选，月底根据公司对本月本部门的考核总和 三个班组 第一名 第二名 第三名 每个班组员工第。一 二名 考核总和，考核明细如下 班组及个...