篇一：年度优秀团队评选方案。
沃尔达制冷设备有限责任公司。
年度优秀团队评选方案。
一、目的。为了有效的树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励团队全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则。
1.评选范围：公司合计10个部门，明细如下：
财务部、行政人事部、后勤部、物资部、工程部、技术研发部、技术服务部、生产部、安全环保部、天孚 2.评选要求及标准：
优秀团队的评定标准为：
优秀团队评定加分项：基本条件、团队职业素养、成本控制、 企业文化 、环境卫生、团队业绩六个方面
部门互评表：根据本部门指标，其他部门评定 ③ 各部门自荐表：本部门的优与不足。
3.评选过程中应注重对团队工作业绩的收集和验证 4.对于评选，有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选名额。
年度优秀团队奖”控制在公司部门总数的15%以内，即最终获奖名额为2名。有“优秀团队评定小组”对所有候选部门进行不记名投票，推选而出。 四、成立“优秀团队评定小组” 1.
成立“优秀团队评定小组”是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时，由于“评定小组”由管理层各级负责人组成，能够使评选在一个客观公正的氛围中进行，从而获得各方认可。
2.“优秀团队评定小组”的成员组成合计：13人 1) 公司领导：高伟 2) 部门经理：10人。
3“优秀团队评定小组”的职责。
a. 召开优秀团队评定会议，安排各项具体事宜； b. 评定各候选团队的综合情况并给出结论 c. 选举产生最终的优秀团队。
五、优秀团队名单汇总
各部门主管负责人与12月20日前将填写完整的《优秀团队评定自检表》提交至人力资源处，由人力资源对所有**进行汇总。 六、优秀团队考评。
1.人力资源部协同“优秀团队评定小组”对所有候选团队名单进行考评。 2.考评流程：
1）由“优秀团队评定小组”根据候选团队在本年度的业绩及综合表现，在讨论后选举表决，团队得分数为当选依据，各部门得分数由高到低依次排列，得分最高者最终当选。
2）人力资源部将获奖部门的《优秀团队评定自荐表》和《优秀团队评选互评表》及《优秀团队加分项》提交至总经理处审批。
七、确定优秀团队。
1.根据以下方面所提供的信息确定最终结果：考核结果、选举意见、公司各方面的反馈。 2.总经理审批后，在公司年会上对年度优秀团队进行表彰。
八、年度优秀团队奖励。
获得“年度优秀团队”称号的部门，获得公司“年度优秀团队”锦旗以及奖励现金201x元/部门。
九、流程图。
十、评选方案最终解释权归行政人事部。
→行政人事部。
201x年8月18号。
篇二：201x团队考核方案。
东医卫﹝201x﹞6号。
201x年东坝中心卫生院全科团队下村考核方案。
一、指导思想。
以党的十八大及卫生改革精神为指导，以解放思想、转变观念、争先进位为动力。认真贯彻执行省、市、县各项文件精神。不断深化内部运行机制改革，最大限度地体现“按劳分配”“绩效优先、兼顾公平”的分配原则，建立重实绩、重贡献的分配激励机制，充分调动全院职工的积极性和主观能动性，全心全意为人民健康服务。
二、方案的形成、考核单元及分配基本原则
1、根据国家卫生改革精神、县卫生局下发的《乡镇卫生院绩效工资考核细则》规定，结合医院的实际情况制定本方案。
2、以各个团队为单元进行考核。
3、坚持以工作数量、工作质量、群众满意度三者相结合的考核原则。
三、考核内容及考核办法。
1、主要考核各团队的服务数量，服务质量、团队协作、群众满意度等指标。
2、中心成立团队下村服务工作考核领导小组。 每月由院长对团队下村服务工作进行抽查，每月20日前发放上月团队下村服务工作考核工资。
1）考核领导小组名单。
组长：芮玉平。
组员：邢小顺诸国富孔雪宝陈正华孔晓咏龚惠岑。
3、一票否决指标：
1）团队下村服务工作过程中和群众发生冲突造成不良影响。
2023年秋季教研组团队研修实施方案
1 指导思想。随着 有效课堂 教学改革的全面推行，构建合作型教师团队成为学校适应教育发展的必然要求，对推进 有效课堂 教学改革具有重要意义，它是学校管理方法之一，为教师提供交流平台，形成教育合力，提高教师的整体功能，促进教师专业素质的发展。2 组织机构。组长 周建生。副组长 唐亚利田方照张庭华。成员...
课题小组考核方案最终版
一 课题评价流程。课题实践方案交由物管中心行政人事部汇总，在实习培养期结束前一周进行展示答辩，出场顺序抽签确定，由3名物管中心领导和5名部门骨干员工组成评委，评委综合方案效果及最终个人得分，决定人员录用。具体的评价流程如下 二 评分细则。1.团队展示得分 评委采取纸制形式，百分制计分方式，由评委从成...
2023年推广小组考核方案
教电推广小组月度考核方案。针对2014年推广小组全员全年考核方案 为了进一步加深我产品的市场容量，加大学生的体验深度，调动推广人员的积极性，并更好的提高经销商的主动性，现制定以下推广考核方案 全体推广人员考核均按活动场次单独考核 1.每场活动组员1000元 每人，组长1200 每人。2.同区域不同学...