业绩指标公司及考核小组考核部分。
一、 月度考核内容。
ky1一般以下事故。
ky2电网运行、热力系统运行、单耗。
ky3工时制度执行率。
月度指标考核细则。
ky1一般以下事故。
1、以每月发生一般以下事故为统计依据；
2、每月发生一般以下事故通报公示为准；技术科通报公示一般以下生产事故，安全科通报公示一般以下安全事故，装备科通报公示一般以下设备事故。
3、若无通报公示上报扣3分；
4、月度指标为（1，0）年度指标（3，1）。
ky2电网运行、热力系统运行、单耗。
1、以生产技术科统计上报数据为准，并与考核车间数据及月报数据核对；
2、每月5日20：00前完成分析。
3、推迟一天扣1分，业绩考核会上交扣20分，晚于每月15日此项不得分；
4、每一处数据错误扣0.5分；
ky3工时制度执行率。
1、操作类员工总工时占月度操作类员工测算工时（含子女）比率核算。工时指各班组制定定额工时，实际工作中严格按照工时定额单所统计的工时完成数方可有效，每月各班组必须根据本月工时统计情况，不断完善工时定额明细，本月各班组的实际工时统计时按非定额工时统计，抛除非工作工时（开会，开工时单，学习、打扫卫生等非工作工时）。
2、每月5日前上报工时制度兑现汇总明细表，推迟一天扣1分，业绩考核会上交扣7.5分，晚于每月15日此项不得分；
是实际完成值（定额工时完成率）＝∑定额工时数/操作类员工人数×6×天数。
实际业绩指标分＝基本目标分值+（实际完成值－基本目标）×[挑战目标业绩分－基本目标业绩分）/（挑战目标－基本目标）]
3、每一处数据错误扣0.5分；
二、年度考核内容。
kn1一般以下事故。
kn2电网运行、热力系统运行、单耗。
kn3基础管理。
kn4 hse考核（安全科年度）
年度指标考核细则。
kn1一般以下事故。
1、以月度统计为标准；
2、月度指标为（1，0）年度指标（3，1）
kn2电网运行、热力系统运行、单耗。
1、以经营办公室统计上报数据为准，并与考核车间数据及月报数据核对；
2、每一处数据错误扣0.5分；
成立物业考核小组及推行物业公司月度考核实施办法
一 目的。为了提升物业公司的服务质量，更科学评定物业公司服务。特成立公司物业考核小组，推行物业公司月度考核办法，促使物业保证物业服务的质量。二 适用范围。本办法适用于为公司提供服务的物业公司。三 考核小组组成。考核小组由公司综合管理部牵头，由财务部 人力资源部 安全环保部和二年检项目部组成。四 考核...
小组意见及单位考核见
2019年9月10日，单位审议推荐小组，对周红艳老师申报中小学高级教师的所有材料进行了审议鉴别，并进行了答辩，具体情况如下 一 基本情况。周红艳老师，本科学历，2004年12月取得小学高级教师资格。1994年7月毕业于荔浦师范学校，从事乡村小学专业技术工作年限25年，其中担任班主任16年 教导主任 ...
小组考核方案
初一八班学生考核方案。一 考核内容。1 日常行为规范。2 学科考试等级。3 各类先进评比情况。4 由市 区级以上教育行政部门举办的或市 区教育局认可的体育 艺术 科技 征文 计算机操作技能等竞赛项目中的个人获奖情况。二 减分项目及分值。1 一次不交作业扣0.1分，两次扣0.2，三次扣0.4 依次进行...