小学教学教研工作考核评分细则

发布 2022-04-03 04:55:28 阅读 8393

一级二级指标指标教学常规管理40分。

课堂教学备课制度与计划。

考核要素。有完善的教学管理制度、教学计划、教研计划及学科教学计划,并在教学工作中认真贯彻执行。

教师人人有教案,科科有教案。教学预设至少比教学进度提前一周,以“精品课网上共享资源”为平台,反映新课10程要求,体现学科特点。学校至少在期中、期末检查2次,有评语,有总结。

集体备课每周1次,要有计划,有场地,备课的具体内容有记录。教学理念先进,注重三维目标整合,课堂气氛活跃,师生互动和谐,充分利用电子白板,积极转变学生的学习方式,为学生提供动手实践、自主探索、独立思考、体验感悟、合作学习的空间,培养学生的创新精神和实践能力。

随机听课,对照要求,结合课堂教学实际情况,分别记10分、8.5分和7.5分、6分;根据教学内容,电子白板得不到有效利用的,每人次扣0.5分。

没有计划扣0.2分,少一次扣0.15分。5权重。

要求及评分细则。

教学管理制度不完善的扣0.1至0.3分,制度落实不到位的扣0.

3分;计划缺一份扣0.1分,计划不切合实际或不规范的每份扣0.1分,没有按计划实施的每份扣0.

1分。缺教案每人次扣0.5分,教学预设没有反映新课程要求和学科特点的,每人次次扣0.1分,没有写教学反思的,每人次扣0.1分。考核结果。

教学常规管理教研活动30分。

校本教研教研网络听课评课作业与批改。

各年级作业布置适量,一、二年级不布置书面家庭作业,三-六年级每天书面家庭作业控制在规定时间内;学生书写规范、格式正确;作业批改认真、及时,评语规范。学校在期中、期末有检查,有总结,有记录。

认真组织“学习成果展示”工作,并做好质量分析、诊断和反馈工作,学习不按成绩对学生进行排成果名。注重教师的评价、展示家长的评价、学生的自与。

我评价与学生间互相评扬等积极的评价为主,采用激励性的评语,从正面加以引导。成立教研领导机构,健全教研网络。教师每学期听课不少于15节。

学校每学期至少开展1次大型校本教研活动,并将相关材料装订成卷。

深入开展课堂教学研讨,全面开展观课议课。

评价价相结合,以鼓励、表。

作业布置超量或太少的每科次扣0.1分。学生书写不规范,格式不正确每科次扣0.

1分;作业批改不认真、不及时、评语不规范的,每科次扣0.1-0.2分;学校在月查时,没有详细情况记录,没有总结的分别扣0.

5分。没有按要求组织展示和质量分析的各扣0.5分。

学校要成立学科教研小组,有教5研计划,形成教研网络,无教研。

计划每份扣0.5分。

节数没有达标的,每人次扣0.25分,听课笔记没有按要求填写的,每本扣0.1分。

无教研活动不得分,材料不全扣0.5分。

教导处组织各教研组坚持开展观课议课活动,每月至少一次(看。

小学教学教研工作考核评分细则

一级二级指标指标。考核要素。权重。要求及评分细则。检查结果。c1全面贯彻教育方针,严格b1按照国家课程计划全面开课,课程开足课时。开设。c2根据当地资源 学生需求。制定学校地方课b2和学校特色,地方程和校本课程的实施方案。课程与校。c3积极开发校本课程,挖掘本课。地方及校本资源,设计专题活程开。动方...

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评分细则。一 检验科指标评分细则。一 科室指标及评分细则 指标责任人 科长 二 主管及班组质量指标及评分细则。1 过程检验班 指标责任人 主管 班长 标准分 40分 2 成品检验班 指标责任人 主管 班长 标准分 40分 3 修理班 指标责任人 主管 班长 标准分 40分 4 监督检验班 指标责任人...

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