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教研组长考核实施方案。
一、指导思想。
为了全面落实我校教科研工作计划，强化学校内部管理，增强集体凝聚力，提高学科整体质量，创设教研组内共同钻研探索，团结合作的氛围，促使广大教师爱岗敬业，求真务实，开拓进取，建立有效的激励机制，从而全面提高我校教育教学质量。
二、考核细则及评分标准。
一）计划（10分）
1、每学年制定一次总计划，每学期一次计划共三个。制定计划目标明确，全面具体。无计划不得分；缺交每次扣3分。
2、有落实常规管理的具体的措施内容和要求，任务落实到人，职责分明，不达要求项每项扣1分。
3、有各项活动情况的检查反馈及具体做法，记录敷衍的每次扣1分；无记录一次扣2分。
二）总结（10分）
1、每学年一次总结，再分为学期总结两次共三个总结。应及时上交学期工作总结，迟交每次扣1分，缺交每次扣3分。
2、期末无总结不得分，有总结但不合格要酌情扣3--5分。
三）教研活动（40分）
1、每月两节课教研活动如实开展，活动内容要充实(如**优秀教师课堂实录、到其他学校观摩学习听评课等)，有实在意义，并有记录。不开展不得分；记录敷衍扣2分；无记录每次扣5分；
2、参加人员要齐，有事向教研负责人请假，无故每少一人次扣1分。
3、严格遵守活动时间，迟到一人扣0.5分。
4、说课、听课、评课、指导课。每两周每组必须有一节研究指导课，课后在教研时间进行认真说课、评课、指导等活动，并有相应的活动记录和材料。无记录每次扣1分；无活动扣5分。
7、每月检查教师的教案、作业批改、检测各一次，并严格将检查情况登记上册。无记录扣3分。
四）业务学习。（10分）
每学期学习有关新课改理念，教学案例等，并作不少于的教研心得。不按要求完成酌情扣3--5分；无心得不得分。
五）科研方面。（20分）
每位组长要有自己的小实验课题，期末至少写一篇教学**或案例分析，将其发表在县级及以上教育刊物。每学年申报至少一个教研课题，努力构建本教研组的现代教学模式。每项10分，没按要求完成每项扣10分。
六）完成学校组织的各项活动。（10分）
1、服从指挥，听从分配，积极参加临时性的教研活动。
2、按质按量完成所分担的任务。
3、各种活动记录材料齐全。
4、能按时完成学校分配的其他任务。
不达要求每项扣3分，扣完为止。
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教研组考核实施方案修改
瑞金中等专业学校教研组管理及考核办法。教研组是学校教学研究的阵地，研究提高本学科教学质量的阵地，教师学习提高和传 帮 带的阵地，教育 教学 信息传递处理的阵地，以及校本教材研究开发的阵地。为了更好地促进教研组开展工作，有效地提高我校教师的教育教学水平和科研能力，提高教育教学质量，特制定本办法。一 教...
教研组长考核方案
一 教育思想12 1 热爱教育事业，热爱本职岗位，具有主动 超前服务的意识。4 3 1 2 认真负责，敢于负责，肯于吃苦，具有脚踏实地的工作作风，能带领本组教师形成团结向上的集体。4 3 1 3 具有奉献精神，具有工作魄力，勇于创造性地开展工作。4 3 1 二 管理记录10 1 每学期开始时，制定出...
教研组长考核方案
桃源中学2010 2011学年度教研组长。考核方案。为了扎实推进我校教研工作，使教研工作为教学实践活动提供有力的理论支持，为提高教学质量保驾护航，提高竞争意识，同时也给教师提供一个合作交流的平台，促进各教研组长切实有序 认真负责的开展好教研组工作。现结合我校实际情况，特拟定此考核方案。一 领导小组。...