瑞金中等专业学校教研组管理及考核办法。
教研组是学校教学研究的阵地，研究提高本学科教学质量的阵地，教师学习提高和传、帮、带的阵地，教育、教学、信息传递处理的阵地，以及校本教材研究开发的阵地。为了更好地促进教研组开展工作，有效地提高我校教师的教育教学水平和科研能力，提高教育教学质量，特制定本办法。
一、教研组设置。
根据我校教学工作开展实际情况，结合学科分布特点，现阶段设置教研组如下（如有变化则按当学期实际教研组数为准）：
一）职高部设四个组：职高语文组、职高数学组、职高计算机组、职高英语组。
二）中专共设十四个组：中专文史组、中专英语组、德育组、机电组、**组、舞蹈组、幼师公共组、语言礼仪组、书画组、汽车修复组、汽车维修组、体育组、酒店管理组、计算机专业组。
二、教研组工作内容和要求。
1、教研组应认真制定可行的符合本组实际情况的教研工作计划，以确保教研组工作的顺利开展，学期结束认真搞好工作总结。
2、教学常规：
备课检查：教研组长要根据本组学科的特点和备课要求，每月对本组所有成员的备课本进行一次检查，并对结果做出评判，提出整改意见，检查结果形成记录交教务处。
作业检查：教研组长要根据本学科作业的具体要求，每月至少对本组所有成员作业布置及批改情况进行1次检查，并对检查结果做出评判，提出整改意见检查结果形成记录交教务处，。
听课评课：教研组长要认真组织本组成员开展公开课、研究课、观摩课等活动，并认真做好记录，相互交流，互相提高。
3、教研工作：教研组应认真组织本组教师积极参加各种教研活动，不得无故缺席，因**事应向教研组长请假。
公开课：各教研组每学期均应组织本组公开课，每位成员均应有一次公开课教学。公开课安排好后及时报教务处备查。
竞赛活动：组织本组教师积极参加省市各项技能竞赛活动，制定辅导计划，加强辅导，提高获奖等次。
3）教学研究：教研组应当积极申报教学科研课题，并开展可行有效的研究活动，解决教学过程中存在的问题。
4）组织好备课组相关工作，优化集体备课资源，实现资源共享。
5）根据教学要求制定修改学生专业技能达标考核要求。
6）组织教师参与编写校本教材。
4、教研组组长要积极参与新教师的帮扶活动，促进新教师尽快成长。
三、教研组考核。
1、教研组目标工作考核表（附件）
2、考核时间：每学期考核一次。
3、根据考核的分数，按高分到低分的顺序排列，排在前三名的教研组长推荐参与优秀教研组长评选，由学校颁发证书。
四、教研经费及教研组长报酬。
1、教研经费(教研组长基本津贴60元/月)
二0一八年元月五日。
附件：教研组目标工作考核表。
教研组长考核实施方案
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小学音体美组考核实施方案
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