店长晋升考核标准

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直营店员工各岗位晋升考核标准。

直营店调整工资后，通过制定更全面的考核评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取的报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力，对店长，店长助理，店员制定如下考核、晋升方案。

一）直营店员工晋升需满足工作年限，销售业绩，日常工作考核表得分。三者缺一不可，三者具体标准详见直营店各岗位晋升考核标准。

二）店员晋升由店长提报，并填写《员工晋升审批表》由负责本区域主管给予评估和批准。

三）店长、助理店长晋升审批由店长提报，并填写《员工晋升审批表》由负责本区域的主管给予评估，最后由总经理审批。

店长晋升考核标准：

一、店长晋升必须填写《员工晋升考核表》。

二、店长工作年限考核：连续工作12个月以上者方可有资格申报3级进2级，3级晋2级以后，继续连续工作1年以上者方可有资格申报2级进1级。

三、销售业绩考核：

1)店长3级晋2级，店铺总销售一年达标率平均在85%以上。

2)店长2级晋1级，店铺总销售一年达标率平均在90%以上。

四、日常工作行为考核：得分85分以上方可晋升。.

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店长考核标准

一，员工管理 40分 此项共分为两个方面进行考核 1，员工日常实际工作状态考核，方式为每月的不定期的抽查 询问，标准只有两个，合格或者不合格，参与抽查的员工都将是公司的入职两个月以上的员工。抽查的项目基本定为 对客服务是否可以达到公司规定的标准 7分 店内卫生摆放是否能够达到公司规定的标准 7分 纪...

店长考核标准

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