店长月度管理系数考核表。
店铺名称：店长：月份：
考核项目。项目界定。
销售任务达成率≥100%，管理系数+0.2分90%≥销售任务达成率＜100%，管理系数不加减。
销售任务达成率。
80%≥销售任务达成率＜90%，管理系数-0.1分70%≥销售任务达成率＜80%，管理系数-0.2分销售任务达成率＜70%，管理系数标准值减半单店月度人员流失率0人次，管理系数+0.
1分。员工流失率。
单店月度人员流失率1人次，管理系数-0.1分，每增加1人次累加-0.1分，当月店铺盘点差异件数≤2件，管理系数不加减当月店铺盘点差异件数》2件，管理系数-0.
1分平均得分≥90分，+0.2分。
实际达成。店长自评。
销售复评。人力资源总监终评。
店务管理（依据。
店长店务考核85分≥平均得分＜90分，减1分表》为准）平均得分＜85分，-0.2分。
说明：此表由被考核人（店长）自行在次月5日前进行自评后，转销售经理在10日前进行复评，在10日前提报人力资源部总监终评。如因不及时或者遗漏造成的工资延迟或无法核算，对具体责任人处以300元/次负激励。
各种材料摩擦系数表
摩擦系数是指两表面间的摩擦力和作用在其一表面上的垂直力之比值。它是和表面的粗糙度有关，而和接触面积的大小无关。依运动的性质，它可分为动摩擦系数和静摩擦系数。现综合具体各种材料摩擦系数 如下。注 表中摩擦系数是试验值，只能作近似参考。固体润滑材料是利用固体粉末 薄膜或某些整体材料来减少两承载表面间的摩...
安全考评系数考核细则
5.11.5 堵塞消防通道，扣 5 分 不按规定对易燃易爆品进行管理扣 2 分 挪用消费设施设备扣 2 分 在消防器材旁乱堆乱放其他物品，扣 1 分 消防设施设备管理不善或监管不到位，扣 1 分 5.11.6 消防系统 含自动报警 自动喷淋 气体消防系统等 没有进行月度检查保养维护，每次扣 2 分 ...
店长 店长助理考核制度
一 考核对象。门店 商业地产部等所有店长与店长助理。根据业务工作需要，今后增设的业务执行部的负责人一并列入考核。新任店长自上任满一个月后开始考核。二 店长相关待遇。1 岗位工资 店长1000元 店长600元 2 通讯费 每人每月补贴100元。3 福利 4 管理奖 详见下面第五条。三 店长助理相关待遇...