蚆宝丰县供销社。
蒁各科室工作目标及考核计分办法。
聿。螈为认真贯彻落实“****”重要思想，深入学习实践科学发展观，积极服务新农村建设，强化机关规范化管理，激发全体工作人员的积极性、主动性和创造性，结合本单位情况特制定本考核办法。
肇。一、办公室工作。
膃（一）工作目标。
肂1、后勤保障及考勤登记工作。认真做好来客接待、本单位中心工作后勤保障；认真、准确地做好考勤记录。责任领导：
潘冠中（党组成员、副主任）；直接责任人：王世永（办公室主任）。对口单位：
县委、县**、市供销社办公室。
袈2、上情下达和下情上传工作。上级的工作部署、文件、领导批示、阶段性中心工作和基层反映的意见、建议、工作进展情况、工作安排意见，要及时向单位一把手和分管副职汇报；把党组的最终意见向相关部门、单位传达。责任领导：
潘冠中（党组成员、副主任）；直接责任人：王世永（办公室主任）。对口单位：
县委、县**、市供销社办公室。
膄3、参谋助手作用。针对上级的工作要求和下级反映的情况，要率先提出切合实际的多种意见和建议，供县社领导决策服务。责任领导：
潘冠中（党组成员、副主任）；直接责任人：王世永（办公室主任）。
袅4、协调服务工作。做好科室之间、基层之间、科室与基层之间的协调工作。凡遇系统机关科室、基层之间需要协调开展的工作、解决的问题，要积极协调，确保工作的顺利进行。
责任领导：潘冠中（党组成员、副主任）；直接责任人：王世永（办公室主任）。
袁5、宣传报道工作。按照县委、县**、市供销社的要求，注重实效性，如期报送材料、信息；力争在省级报刊上有1-2篇文章发表。责任领导：
潘冠中（党组成员、副主任）；直接责任人：王世永（办公室主任）、张二桂（办公室副主任）。对口单位：
县委、县**、市供销社办公室。
羈6、开展各种活动的组织工作。按照号召，积极开展上级部署的各项活动以及县社自身的各项活动。做好开展活动《方案》、《意见》的制定工作；完成活动各个环节的要求，确保活动收到扎实的效果。
责任领导：潘冠中（党组成员、副主任）；直接责任人：王世永（办公室主任）。
对口单位：县委、县**、市供销社办公室。
薅7、机关党组织建设。按照县直工委和县社党组的总体部署，团结务实，积极做好中心工作，发挥中心作用；全面加强党组织建设，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；做好党员管理、培训，按时收缴党费；认真做好入党积极分子的培养和党员的发展工作，根据实际情况对申请入党的积极分子做出培养发展计划，定期进行教育培训，把好“入口”关，保证新发展党员的质量。今年培养入党积极分 2名，预备党员转正1名。
责任领导：潘冠中（党组成员、副主任 、党支部书记）对口单位：县直工委。
莃8、信访工作。加强长效机制建设，加大案件督办力度，确保敏感时期和重大节日的稳定工作；交办及转送的信访案件结案率达到100%，按期结案率95%以上，上访老户稳定率95%以上，息诉息访率达到80%以上。责任领导：
潘冠中（党组成员、副主任）；直接责任人：陈晓兵（退管办主任）。对口单位：
县信访局。
蚀9、安全生产工作。建立健全安全目标管理体系，安全责任落实到人，严格执行安全责任制和行政责任追究制，确保全年无重大人为火盗事故发生。责任领导：
云宝宏（党组成员、副主任）；直接责任人：陈晓兵（退管办主任）。对口单位：
县安监局。
肈10、综合治理和平安建设工作。全力维护大局稳定，确保不发生有重大影响的政治性案件、****件、非法聚集事件、刑事治安案件、安全事件和暴力恐怖事件。责任领导：
云宝宏（党组成员、副主任）；直接责任人：陈晓兵（退管办主任）。对口单位：
县综治办。
羆11、计划生育工作。搞好本单位的计划生育管理工作。当年无政策外出生；康检率达到100%；完成本单位城区人口计生属地管理的各项工作任务。
责任领导：杨庆刚（党组成员）；直接责任人：吕晓燕（办公室副主任、计生专干）。
对口单位：县计生委（城关计生办）。
肅12、**工作。做好**对象的摸底排查登记；加强对宗教人士的管理；加强对系统非公有制企业的帮扶；进一步提高系统干部职工执行党的各项路线方针政策的自觉性，确保系统无邪教组织，无恶意攻击党和**的言行。责任领导：
杨庆刚（党组成员）；直接责任人：王世永（办公室主任），张二桂（办公室副主任）。对口单位：
县**部。
荿13、党务、政务公开工作。按县委、县**、县委纪检委要求，适时对单位的党务、政务予以公开。责任领导：
潘冠中（党组成员、副主任）、韩志强（党组成员、纪检组长）；直接责任人：王世永（办公室主任）。对口单位：
县委**部。
膈14、文明卫生单位创建工作。按要求加大对文明卫生单位创建工作各项基础设施的投入；制定和完善各项制度；在确保市级卫生单位的基础上，力争创建省级卫生单位。责任领导：
潘冠中（党组成员、副主任）；直接责任人：王世永（办公室主任）。对口单位：
县文明委、创建办。
莇（二）考核计分方法。
蒂总分为100分，共十四项。其中：第一至四项每一项不合格扣5分，第五至十四项每一项不合格扣8分。
蒁。二、财务科。
膈（一）工作目标。
薃1、全面完成县**、市社下达的关于财务方面各项的工作目标。
芄2、股金清欠和兑付工作。按照县“股金清理整顿办公室”的要求，完成股金的清欠工作，并按要求适时进行股金兑付，确保全县社会大局稳定。
膀3、社有资产管理工作。认真落实社有资产管理办法，确保社有资产保值增值；加强对社有资产出租的管理，按期收缴租赁、承包金，坚决杜绝暗箱承包、人情承包。
芈4、遵守财经纪律。严格执行财经制度，不搞“帐外帐”，不设“小钱柜”，无**、挪用，无虚报冒领现象。
羄5、财务账目、档案管理。各种凭证、账簿齐全，按要求记账、打印、装订立卷，及时备份电脑数据。
蚂6、报表上报。按上级的要求按时上报各项报表。
罿7、经费管理。经费管理制度健全，手续规范，各类经费按财政集中管理支付办法及时支付，经费支出严格按审批程序执行。
莈（二）考核计分办法。
莅总分为100分，共七项。其中：第一至三项每一项不合格扣20分，第四至七项每一项不合格扣10分。
莄。三、业务科。
羂（一）工作目标。
蒇1、完成县**、市社下达的关于业务方面（含各项网络建设、合作经济组织建设）的指标。责任领导：云宝宏（党组成员，副主任）；直接责任人：
朱春晓（业务科科长）。对口单位：县**竞争激励机制办、市社业务科、合作指导科。
螆2、积极对外进行招商引资工作。积极与青岛啤酒、国美电器两家企业联系，争取早日取得成效；完成农资物流配送市场项目落地工作。云宝宏（党组成员，副主任）；直接责任人：
朱春晓（业务科科长）。对口单位：市社业务科。
袂3、拓展业务领域范围。在现有的基础上，不断拓展供销社经营服务领域，力求在医药、测土施肥、“一喷三防”等经营服务方面有所突破。责任领导：
云宝宏（党组成员，副主任）；直接责任人：朱春晓（业务科科长）。对口单位：
市社业务科。
螁4、加强对农资市场的监管。积极加强与工商、质检部门的协调，净化农资市场，确保系统不发生经营假冒伪劣农资现象。责任领导：
云宝宏（党组成员，副主任）；直接责任人：朱春晓（业务科科长）。对口单位：
县**竞争激励机制办、市社业务科、合作指导科。
薇5、帮助基层企业沟通与**有关部门的业务关系及有关政策的协调工作。云宝宏（党组成员，副主任）；直接责任人：朱春晓（业务科科长）。
膇6、完成全国供销合作总社统计联网直报工作、其他有关经营管理和领导交办的工作。云宝宏（党组成员，副主任）；直接责任人：朱春晓（业务科科长）。对口单位：市社合作指导科。
薄（二）考核计分办法。
薀总分为100分，共六项。其中：第。
一、二项每一项不合格扣30分，第三至六项每一项不合格扣10分。
蚇。四、人事科。
芄（一）工作目标。
肂1、系统职工退休办理。积极协调劳动人事部门为本系统法定到龄职工办理退休手续。分管人：
李青霞（副主任科员）；直接责任人：周国本（人事科科长）。对口单位：
县劳动和社会保障局。
艿2、低保工作。认真做好低保对象的季度复查及人员变更核查等阶段性工作，保证低保对象每季度季审一次，每年年审一次，准确掌握其家庭收入情况和生活状况，入户率达100%；力求符合低保条件的新增困难家庭及时纳入保障范围，切实做到应保尽保；积极协调民政部门，争取增加低保名额10个。责任领导：
杨庆刚（党组成员）；直接责任人：李新丽（人事科副科长）。对口单位：
民政局。
螇3、医保工作。能够熟练地掌握和运用医疗保险知识，准确理解和执行有关政策；加大宣传力度，按时缴纳职工基本医疗保险金；对未参加职工基本医疗保险的职工，争取全面加入城镇居民医疗保险，并做好保险金的征缴工作，通过以上两项保险，使全系统参保率达到90%以上，同时做好参保人员的名册登记。责任领导：
杨庆刚（党组成员）；直接责任人：李新丽（人事科副科长）。对口单位：
县医保中心、城镇医疗合作办。
蚅4、做好社保资金领取人员的核实工作和供销社内部遗属补助发放的核实工作。加强对社保资金领取人员的管理，坚决杜绝冒领现象，要特别防止死亡人员不办理注销手续，继续冒领工资现象；对由供销社内部发放的遗属补助，要来一次彻底清查，对发放对象的见面率要达到100%。分管人：
李青霞（副主任科员）；直接责任人：周国本（人事科科长）。对口单位：
社保局。
螃5、做好死亡人员追悼会的组织工作。做好会议参加人员的确定、通知、告别仪式的安排等。责任领导：杨庆刚；直接责任人：周国本（人事科科长）。
莂6、精神文明建设。负责全系统精神文明建设，抓好职工教育、培训工作。责任领导：杨庆刚（党组成员）；直接责任人：周国本（人事科科长）。
螇7、档案工作。根据机关档案有关规定，做好档案管理工作，并按时做好人事年报工作。责任领导：杨庆刚（党组成员）；直接责任人：周国本（人事科科长）、徐亚丹（档案管理员）。
肆（二）考核计分办法。
膁总分为100分，共七项。其中：第一至三项每项不合格扣20分，第四至七项每项不合格扣10分。
肀。五、工会。
袇（一）工作目标。
蒆1、宣传工作。积极开展《工会法》、《劳动法》等宣传活动，全面提高职工政治思想素质。云宝宏（党组成员，副主任）；直接责任人：
薛政安（系统工会主席）。对口单位：县总工会。
袃2、活动开展。全年在机关开展丰富多彩而又健康向上的文体活动二次以上，寓教于乐，取得实效。云宝宏（党组成员，副主任）；直接责任人：
薛政安（系统工会主席）对口单位：县总工会。
长效计分考核办法
长效计分考核办法 创品牌线路试行 1计分依据 分公司综合检查 正常作业中发现不合格项目如按相应制度处罚外，另以扣分办法计入月 年终考核，分公司每月汇总出示，作为对争创线路人员的调配，许优等工作的依据。2计分方法 以100分为基数，逐条对照加扣分值3计扣项目 以公布 扣罚项目为准 1 卫生考核有一项不...
科室工作考核办法
为加强科室工作的监督和管理，提高工作质量，促进公司生产经营工作更好的进行，决定对公司各科室的工作考核，具体考核办法如下 一 分公司和科室工资分配和考核作如下考核 1 科室 分公司基础工资为40 其他考核工资为60 2 考核内容。为加强科室工作的监督和管理，提高工作质量，促进公司生产经营工作更好的进行...
行政后勤科室考核办法
行政后勤科室绩效考核管理办法。为进一步加强和规范医院职能科室管理，调动行政后勤部门职工的工作积极性，增强各科室执行力，切实提高工作效率，确保各项工作顺利进行，更好地为临床一线和病人服务，根据我院 绩效考核管理办法 结合工作实际，特制定本办法。一 指导思想。在行政后勤科室绩效考核工作中，坚持以马列主义...