丛台区中医院。
一、科室管理及行风建设50分。
1. 科室制度健全，有科室工作计划及总结。（ 1 0分）
2. 按时完成医院布置的各项任务，院周会传达率达100％（ 1 0分）。每发现一次未完成扣0.5分。
3. 注重行风建设、医德医风良好(30分)。
每发生一起非医疗性投诉扣30分 。
病人对科室的满意度≥95％（10分），每下降1％扣1分 。
发现科内收受红包、药械、试剂、耗材回扣，当事人扣年终奖，科室管理行风建设扣30分。
遵守医院各项规章制度（10分）。对于非医疗违规行为每查实一次扣10分 。
二、各科室中医药特色优势的考核50分。
1、优势病种中医药**率大于或等于70%，每下降1%扣1分。
2、实行中、西医双重诊疗判断，诊疗准确率规定要求，每例病例未达标扣10分。
3、中医症候准确率大于或等于90%，每下降1%扣2分。
4、有无特色诊疗技术方案，方案是否规范、严谨、持续改进，没有或不完善扣10-20分。
5、医护人员特色诊疗技术应用的掌握程度，每一人不合格扣5分。
6、开展中医特色的整体护理并应用掌握，每一人不合格扣5分。
三、考核等次和基本标准。
考核结果分为优秀（90分以上）、称职（70—89分）、基本称职（60—69分）、不称职（59分以下）四个等次。
四、考核奖惩具体办法。
科室考核被评为优秀的，医院奖励现金500元；被评为称职的，奖励现金300元；被评为基本称职的，奖励现金100元；被评为不称职的，扣本科室一个月奖金并全院通报批评。
临床科室综合目标管理考核细则
为了充分调动科室管理的积极性和提高科室职工的质量管理意识和医疗安全意识，并将科主任的 责 权 利 有机的统一起来，医院特制定 临床科室综合目标管理考核细则 通过考核，建立起职责明确，相互协作 上下一致 为了充分调动科室管理的积极性和提高科室职工的质量管理意识和医疗安全意识，并将科主任的 责 权 利 ...
科室综合目标考核管理
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科室综合目标考核方案
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