先进班组考核方案

发布 2022-04-01 19:25:28 阅读 1973

班组是煤矿安全管理的基层组织,是执行煤矿安全规程和各项规章制度的主体,是煤矿的“细胞”,是煤矿活力的“源头”,为了企业质量标准化再上一个新台阶,为了能更好的完成公司交给的各项任务,本队特制定本年队每月评选一个先进班组,给予鼓励,考核办法为:

1、当月本班组无事故,无影响,无违章,完成生产、检修任务的;

2、当月本班组完成安全生产任务高或检修及时、制作维护达标的;

3、当月本班组没有受到任何部门领导及队委处罚的;4、当月本班组对队、公司做出特殊贡献或受到公司表扬的;

5、当月本班组成员遵章守纪,无旷工,无特殊情况脱班的;

6、当月本班组成员如有与安全发生冲突者不予评选;7、以上六项均达标者,表现突出者评选;

8、评选为先进班组者,给予班前口头表扬,经济奖励,奖励系数根据实际情况,每月队委制定总体分配。

机运二队2012.1.3

“先进班组”考核方案

致 公司各部。自 行政拓展部。日期 2012 12 24 关于 先进班组 考核方案签发 总经理 一 宗旨。公司本着培养人才 优化组织 调动人员工作积极性,挖掘人员内在潜力的观点,合理地运用企业的有效资源,结合众人的智慧与努力,达成企业的目标,激励员工立足本职,追求卓越,争取优异业绩,充分发挥先进典型...

班组考核方案

班组考核办法。2015年8月1日,车间根据生产实际情况,本着实事求是 科学量化的原则对班组考核办法进行了重新修订,对于不能量化考核的指标暂不考核,对部分考核办法重新制定,利求简单,便于考核,人人都会算,能够算,避免作弊现象的发生。目的 为了进一步规范生产管理,提高dotp产量和质量,降低生产成本,营...

班组评优考核方案

空分工段班组考核评优方案。一 考核对象 空分工段甲 乙 丙三个生产班组。二 考核目的 加强班级建设 提高班长素质 带领员工全面完成公司生产。经营目标。三 考核种类 生产运 况 设备运行质量 班组卫生情况 班组员工培。训情况。四 考核方式 考核分为两个方面,一方面采用班组自评和工段长评价。一。方面根据...