一、目的：规范施工班组职工工资分配，奖勤罚懒，公平、公正地通过考核确定职工收入。
二、考核对象：施工班组全体职工。
三、考核内容：主要考核消防给排水（含气体灭火）及消防报警智能化系统施工理论与实际操作。给排水（含气体灭火）与报警系统考核分专业分别进行考核。
考核采取书面试卷、实际操作及项目部考核相结合的方法，全体职工均需参加考核。
1) 理论考试为客观性试题，考试范围主要涉及：安全文明施工、专业施工、专业维保、专业规范（工民建）、专业管理、计算机操作、施工图识图与计算等。根据不同岗位，试卷难度有所不同。
单选题：80道（其中识图题20道），判断题：20道，考试时限60分钟，满分100分。
2) 实际操作考试主要为实际操作，考试范围主要涉及：专业施工、专业维保、计算机操作、施工图识图与计算等。考试时限以考题时限为准，满分100分。
3) 项目部考核，主要从劳动积极性、劳动效率、劳动纪律、组织管理与协调能力等方面进行打分。项目经理部打分占25%，项目部施工员考核占50%，施工班组长打分占25%，考核满分100分。
四、考核实施：
1、考核方法：各施工班组职工参加各项目部组织的理论考试、实际操作考试和项目部考核打分。考核的权重分别为理论考试30%，实际操作考试50%，项目部考核打分20%；考核实行满分100分制。
则，员工考核得分
2、考核次数：原则上，每1年进行1次考核，年初进行。员工也可根据自身实际情况自行提出进行考核评岗要求，但每年申请考核次数不超过2次，2次申请间隔不少于3个月。
3、考核评级：根据各项目的实际情况，项目部组织全体施工班组员工进行理论考试和实际操作考试。根据考核总得分进行等级评定。
1) 学徒工：总得分低于60分。
2) 普工：总得分低于70分。
3) 半熟练工：总得分低于75分。
4) 熟练工：总得分低于80分。
5) 班组长：总得分不低于85分。
6) 施工员：总得分不低于90分。
7) 技术员：总得分不低于95分。
4、经考核符合相应等级的，项目部将根据相应等级评定单日工资。全体职工均须遵守相关的管理制度、纪律、规章等。对违反相关管理制度、纪律、规章的人员，项目部将依据制度对相关人员进行处罚，严重者将降低工资等级。
5、考核结果及时公布于众，接受监督。
6、如对考核结果存在异议，可在公布之日起2日内上报，项目部负责核实，如若属实，给予修正并公布。
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