延长油田股份有限责任公司定边采油厂。
罗庞塬采油队。hse目。
标。考。
核。二〇一四年。
hse责任考核。
目的。为了促使罗庞塬采油队安全责任制的落实，做到时时处处安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，延长油田股份有限责任公司定边采油厂。
罗庞塬采油队。hse目。
标。考。
核。二〇一四年。
hse责任考核。
1、目的。为了促使罗庞塬采油队安全责任制的落实，做到时时处处安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制定本考核制度。
2、适用范围及应用标准。
本制度适用于采油队各职能组、采油区队、各级管理人员、每个员工hse责任制的考核，按照《安全生产考评制度》、《hse目标管理在责任书》执行。
3、职责。3.1.采油队根据各部门、各级人员的不同职责范围，制定了hse责任制，由安全环保组负责具体考核。
3.2.每个部门、各级人员的hse责任制，必须落实到位，并实行各职能组、区队负责人与采油队队长签订《hse目标管理责任书》，员工与职能组、区队负责人签订《承诺书》。
四、 考核标准。
根据采油队安全环保组下发各职能组、区队制定的hse工作计划及目标进行考核。
五、考核办法。
1.职能组、区队考核。
安全环保组年终组织相关人员对各部门hse职责、目标落实情况进行考核。
2.人员考核。
5.2.1采油队正、副队长对所分管职能组负责人、区队负责人进行考核。
5.2.2职能组负责人对部门内所有人员进行考核。
5.2.3最终考核有安全环保组审核后呈大队长批阅。
6、考核频次。
hse目标责任执行每年考核一次。
七、考核内容及标准。
7.1.1考核实行百分制，所得分数作为年终评级重要依据，具体分数对应指标如下：
a级：90-100分（优秀）
b级：80--89分 （良好）
c级：70--79分 （合格）
d级：70分以下（不合格）：采油队通报批评，视情况进行处罚。
7.1.2否定性指标，实行一票否决：
1）因工死亡事故。
2）两人以上重伤事故。
3）重大火灾、**事故（造成死亡、重伤、轻伤2人以上、造成停产、直接财产损失10000元以上）；
4）重大危险化学品（生产）事故（指损失10000元以上、造成停产或较大社会影响）；
5）重大设备事故（指修复费用10000元以上、损失产量日作业计划10%以上）；
6）负主要责任的重大交通事故；
7）盗窃公私财物价值1000元以上（含本数）；
8）公司内大家斗殴致人轻伤以上事件；
9）当月现场检查考核责任人扣50分以上；
10）禁烟区吸烟者当事人扣100分，并按采油队相关规定处罚；
11）其他重大hse责任事故。
7.1.2.注明：发生（1）-（5）项任何一事故，相关责任人扣5-10分，职能组、区队负责人扣50分，视为当年hse目标未完成。
7.1.2发生（6）-（10）项事件的主管责任人扣50分，视为当年hse目标责任未完成。
7.2非否定性指标。
（1）一般危险化学品（生产）事故（指损失3000元以下、未造成停产或社会影响），发生一次只要责任人扣5分，相关责。
任人和负责直接领导责任的职能组组长、区队长，是情节扣1-4分，责任人所在职能组、区队视情节扣1-4分。
2）一般设备事故（指修复费用10000元一下、损失产量日作业计划10%以下），发生一次主要负责人扣5分，相关责任人和负责直接领导责任的职能组长、区队长，视情节扣1-4分，责任人所在部门视情节扣1-4分。
3）轻伤事故：a：损失2000元以下（含医药费）或误工7日以下，一次扣主管责任人2-5分；b：
其他轻伤事故一次扣直接责任人5-10分，相关责任人和负有直接领导责任的职能组长、区队长分别1-4分，责任人所在部门视情节扣1-4分。
4）发生一般火灾事故，一次扣直接责任人5-10分，相关责任人和负有直接直接领导责任的区队长分别1-4分，责任人所在区队视情节扣5-10分。
5）不执行公司有关环境保护制度和要求，超标排放废水、废气；危险废物未按相关规范处置；或排放废水（包括岗位一场状况下的废水）未及时通知采油队安全环保组的，未造成损失的。
扣直接负责人2-5分；造成废水处理的损失或社会影响，一次扣直接责任人5-10分，相关责任人按责任大小分别扣2-5分，责任人所在区队视情节扣1-4分。
6）各类安全、环保隐患没有在规定期限内完成整改或提。
出整改计划，又无特殊理由的，一出隐患非别扣职能组长，区队长2分（重大隐患分别家重2分），责任人所在单位视情节扣1-4分。
7）人为造成隐患又未及时消除的，扣责任人5分，责任人所在区队视情节扣1-4分。
8）在生产场所未按规定穿戴劳保用品，发现一次扣当事人1分，月内发现5次以上，每次扣3分。
9）违规指挥、违章作业、冒险蛮干，发现一次扣当事人10分。
10）当班时间违反劳动管理制度：睡岗、脱岗、干私活、酒后上岗、迟到、早退、不按交**制度、不按规定要求填写操作记录和交**记录或记录不清、不全有漏项的，发现一次扣当事人3分。未及时发现跑、冒、滴、漏并处理的，一次分别扣当班人员2分。
（11）不按安全操作规程、岗位操作规程已经设备操作规程操作的，但未造成严重后果的，发现一次当事人扣10分。
12）职能组、区队需要特殊作业（动火、登高、进罐、临时用电等）未**而现作业的，发生一次扣责任人10分，作业岗位班长、兼职安全员未制止的，一次扣5分，责任人所在区队视情节扣5-8分。
13）特殊作业人员未按安全措施要求穿戴防护用品和采取必要的安全措施，现场区队监护人员不履行监护职责：离开作业现场、干与监护无关的工作或不认真负责监护，一次扣5分。
14）采油队、区队内酗酒**、辱骂他人、打架斗殴，发生一次扣责任5-10分。
15）公司下发安全相关文件及安全标准话工作任务执行力不够，发生一次扣主要责任人2分，其他相关责任人1分，责任区队视情节扣1-4分。
16）区队未按标准化要求和安全管理规定开展安全活动、建立健全有关安全消防制度、台帐、档案、记录，发生一次（每季度检查一次）扣区队只要负责人、兼职安全员各1-4分，责任区队视情节扣1-4分。
17）新进员工和挑换工作人员未进行岗位培新而上岗的，一人次分别扣区队主要负责人、兼职安全员各2分，区队视情节1-4分。
18）无故不参加各项安全宣传、教育、培训、检查等活动，发生一次扣当事人2分。
HSE管理目标指标考核表
hse管理目标 指标考核表。编号 jl 88 a0序号 01部门。hse管理目标 指标。实际完成情况。1.节能降耗 计划用水用电 固体废弃物百分之百。公司总分类处理。1.水电用量未超计划消耗，固体废弃物已100 分类处理。目标2.火灾事故为零，触电事故为零，轻伤率小于百分2.无触电 火灾事故发生，轻...
HSE考核方案
安全环保工作考核方案。为了促进基层站队切实抓好hse工作，传达并落实开展好上级及公司安全环保工作，按照公司年度hse工作计划安排，计划于2012年12月12日 12月14日开展第四季度hse考核 审核 工作，现将有关安排通知如下 一 计划安排。组长 第一组 第二组 第一组负责对xx各站队岗位现场进行...
HSE考核方案
项目部hse领导小组为考核的领导机构，项目部hse部具体负责对项目部各机组 单位进行监督 检查 考核 评比。依据总部下达的hse考核 控制 指标，由项目部将指标分解到各单位，根据分解的hse考核 控制 指标和hse管理内容综合考核各单位。项目部于工程量完成1 2和年终时对项目部各单位的hse工作进行...