牛仔展厅员工考核方案

发布 2022-04-01 09:46:28 阅读 9988

1)精通牛仔面料的生产工艺、面料分析、**、核价;

2)能敏锐掌握、分析市场流行牛仔面料,具有不断创新意识及创新能力;

3)与销售部门(人员)、客户进行需求沟通、市场调研,准确掌握客户需求;

4)订单跟踪、质量控制、验货、收货、付款;

5)工作积极主动,勇于承担责任,富有团队合作精神,纺织、英语熟练;

6)有成本控制意识。

3、助理。1)负责办公室的全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2)负责展厅具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执**况。

3)协助主管作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执**况。

4)负责各类文件的分类呈送,并转有关部门处理。

5)做好展厅各类会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

6、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

7、负责公司内外的公文办理,及时处理、汇报。

8、根据主管制定的管理方针,采取适应公司的发展和顾客、相关方、员工的要求,使全体员工理解并努力为之付诸实施;

4、展厅产品管理员。

1)熟悉牛仔面料特点、准确分类;

2)能对展厅陈列有自己的特色摆放形式,懂得如何根据面料的特点和客户的参观习惯来设计一个陈列形式,专业细化,不断创新;

3) 做好产品统计,出货、收货、退货,并制定盘点计划并组织安排好盘存工作;

4) 出入厅产品品质的检查与控制,审核新增产品,**及其他信息是否齐全、完整,内容是否正确;

5) 产品库存的控制,查阅销售报表,分析业务情况,各种单据保管;

6) 展厅客户接待服务;

7) 配合业务人员工作(业务开拓、展会、其他活动备货)

二)考核公式。

95分以上: 考核成绩=(任务考核表x60%+能力考核表x40%)x1.3倍,连续三个月优秀者,另外奖励500元。

85分至95分:考核成绩=(任务考核表x60%+能力考核表x40%) 100*1.1倍。

75分至85分:考核成绩=(任务考核表x60%+能力考核表x40%)/100*0.8倍。

60分至75分:考核成绩=(任务考核表x60%+能力考核表x40%)/100*0.6倍;

60分以下: 考核成绩=0, 连续两个月作淘汰处理。

三)任务考核表。

1. 展厅助理考核表。

岗位名称姓名考核日期得分。

2. 展厅技术员考核表。

岗位名称姓名考核日期得分。

3. 展厅管理员考核表。

岗位名称姓名考核日期得分。

4. 展厅业务员考核表。

岗位名称姓名考核日期得分。

四)能力考核表。

1、展厅助理考核表(考核对象:管理人员)

岗位名称姓名考核日期得分。

2、展厅技术/产品开发/跟单人员考核表(考核对象:展厅技术、客户服务人员)

岗位名称姓名考核日期得分。

3、展厅业务人员考核表(考核对象:展厅业务人员)

展厅经理考核

待遇 基本工资1200元,职务补贴200元,话费补贴100元。考核 1.满意度低于80 的每台扣10元,低于65 的扣除当月职务补贴,达到90 每台奖励10元,达到100 每台奖励20元。2.展厅交付如被客户投诉交付车辆的卫生状况不满意的,每次处罚200元。3.试乘试驾率必须达到展厅留存线索的60 ...

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