展厅经理考核

发布 2022-04-04 18:29:28 阅读 4911

待遇:基本工资1200元,职务补贴200元,话费补贴100元。考核:

1.满意度低于80%的每台扣10元,低于65%的扣除当月职务补贴,达到90%每台奖励10元,达到100%每台奖励20元。

2.展厅交付如被客户投诉交付车辆的卫生状况不满意的,每次处罚200元。

3.试乘试驾率必须达到展厅留存线索的60%,达到70%每台奖励10元,达到80%的每台奖励20元,90%每台奖励30元,达到100%每台奖励50元。(大型活动及车展收集的试驾不计入本条考核)

4.展厅日常检查,每日上午下午各完成检查一次(按检查表检查),如当月展厅被行政处罚3次以下的,展厅交付车辆每台奖励10元,如超过3次的当月处罚100元。5.

资料齐全的大客户在当月完成申报并通过的大客户车辆每台奖励200元,资料齐全当月未能完成申报的处罚100元。6.展厅每周末都要有一次点头活动,如完成的每次奖励100元。

7.每周一内部培训都有开展并且都有培训记录和培训总结,每台奖励10元。

展厅经理日常工作

每月工作 1.收集并评估展厅kpi指标,同时对展厅管理工作的实际执 况进行分析,提出改进方。案,制定pdca上报销售经理。2.了解产品资料及合同 整车销售单等销售相关的 库存情况,如有订购需求及时上报。市场经理。3.针对公司客服部提出客户回访问题点进行分析,提出改进计划上报销售经理。4.针对展厅销售...

牛仔展厅员工考核方案

1 精通牛仔面料的生产工艺 面料分析 核价 2 能敏锐掌握 分析市场流行牛仔面料,具有不断创新意识及创新能力 3 与销售部门 人员 客户进行需求沟通 市场调研,准确掌握客户需求 4 订单跟踪 质量控制 验货 收货 付款 5 工作积极主动,勇于承担责任,富有团队合作精神,纺织 英语熟练 6 有成本控制...

汽车展厅展厅接待流程管理

29 销售顾问要鼓励客户坐进驾驶室亲身感受车辆,并主动邀请客户触摸或操作有关设备。30 销售顾问遇到无法承诺或者无法解答的问题,不要盲目承诺和解答,要请示上级主管或者能解答问题的同事帮助解决。31 销售顾问讲解过程中如果遇到客户对比竞品车型,尽量多表达本车型的优势,少攻击竞品车型。32 如果客户是群...