1、 物料员、修理及其所以员工的考核均由拉长进行。
2、 考核内容：
1 、各岗位员工是否服从拉长的安排，发现一次不服从记差错一次。
2 、各岗位员工是否按工艺要求和6s管理的要求，做好岗位防护（如：静电环、抽风机、口罩、眼镜等安全防护）发现一次未按要求，记差错一次。
3 、各岗位员工是否按作业指导书要求作业，发现一次未按要求作业，记差错一次。
4 、各岗位员工由于岗位作业不良造成坏机，由修理人员修理后评判某岗位造成，确定一次记该岗位员工差错一次。
5 、对某些岗位连续出现同样问题，且屡教不改的，发现一次记差错5次。
6 、对所有员工上班时间玩手机、听**、吃东西、无故说话聊天等无组织、无纪律的行为，发现一次记差错一次，对屡教不改的记差错5次。
3、 考核方法。
1、 每月橙色天数超过3天（含3天），或黄色天数超过2天（包2天）或黑色天数超过1天（含1天），取消当月优秀员工评比资格；岗位绩效工资、超产奖打九折。
2、 每月橙色天数超过5天（含5天），或黄色天数超过4天（含4天）或黑色天数超过2天（含2天），取消当月优秀员工评比资格；岗位绩效、超产奖打7折。
3、 每月橙色天数超过7天以上，或黄色天数超过6天，或黑色天数超过3天，取消当月优秀员工评比资格；取消岗位绩效、超产奖。
4、 对连续两个月考核黑色天数均超过3天，将通告批评并记过一次。
4、 以上考核方案为试行版，解释权归属人力资源部。
员工品质考核管理办法
内部文件 1 原则。1.1 保质保量完成本职工作，是每位员工应尽的职责和义务 1.2 引导员工关心产品的质量，达成质量目标，满足客户的需求 1.3 鼓励员工在工作中主动发现问题，并实施质量压力传递，增强员工质量意识 1.4 公平 公正 合理。2 目的。2.1 实行质量目标责任管理，明确员工产品质量 ...
员工品质考核管理办法
内部文件 1 原则。1.1 保质保量完成本职工作，是每位员工应尽的职责和义务 1.2 引导员工关心产品的质量，达成质量目标，满足客户的需求 1.3 鼓励员工在工作中主动发现问题，并实施质量压力传递，增强员工质量意识 1.4 公平 公正 合理。2 目的。2.1 实行质量目标责任管理，明确员工产品质量 ...
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