武侯校区考核方案编订实施办法。
一、 考核领导小组。
组长：唐保民副组长：董军执行委员：张松。
组员：董军张本源郑松周杰张松杜汶峰
王青峰罗书强李映李世君罗继清杨畅洪谢邦杰。
二、 编订流程。
基本思路：
1、 校长负责对各部门负责人职位工作进行考核，督导办执行。
2、 各部门负责人对部门干事职位工作进行考核。
3、 教务处组织各系对教师教学进行考核。
4、 学生处组织军体科、团委、卫生管理干事对班主任班级管理工作进行考核。
5、 办公室人事负责对教师出勤及日常行为进行考核。制定制度进行即时性奖罚。
6、 后勤负责对全校各相关部门、班级公物等进行检查管理，制定制度进行即时性奖罚。
7、 各部门都应根据需要编制即时性奖罚办法。
8、 每月考核交人事汇总。人事汇总后报校长。
第一步：各部门根据目标责任书编订本部门目标实施办法。
同时编制业务考核评定方案。两项表册3月27日下班前交。
第二步：草案审定。3月28日内完成。
对照学校目标责任书各项目及目标要求，验审部门考核指标是否涵盖，同时对其实效性进行初步评估，去掉冗长内容，使考核简洁明了易操作。
时间内容安排：
评议步骤：1、 考核方案制定部门宣讲：周考核方案及月考核方案。
2、 评议团逐条评议，方案制定者做好记录，以便修正。
第三步：各部门按照评议结果修订考核方案。
三、 复审及签字定稿。
3月29日下午3:50 地点：二楼会议室。
参与人员：唐保民、董军、张松、张本源、郑松、周杰。
逐条复审，审完定版后，编制：部门领导签字；审核：人事、督导办签字；批准：校长签字。
四、 宣传和执行。
各部门负责进行宣传并执行，督导办监督执行。
督导办 2023年3月21日。
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