1、组织领导(20分)
1、建立有扶贫工作组织机构,制定了相关工作计划。(6分) 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。
2、有独立的扶贫工作室,相关设施配备齐全,扶贫档案柜不少于2个。(4分) 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。
3、每月定期召开扶贫专题工作会议,有专门的扶贫会议记录。每周召开一次扶贫工作队长碰头会。(10分) 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。
二、精准扶贫精准脱贫(120分)
一)扶贫手册填写(30分)
1、基础信息正确填写,不得漏填,同时填写要具体。(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
2、帮扶措施要按照要求填写,帮扶单位填写准确。(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
3、帮扶成效按要求填写,不能错填漏填。(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
4、帮扶人和贫困户签字不得漏签,非本人签字需按手印。(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
5、扶贫手册填写整洁,切勿严重涂改,逻辑错误。(6分)发现一处错误扣2分,扣完30分为止。
2)信息系统(10分)
1、基础信息与扶贫手册、信息采集表、实际情况保持一致。(5分)发现一处错误扣2分,扣完10分为止。
2、按要求及时进行信息更新,更新完成后不应继续出现客观性错误。(5分)发现一处错误扣2分,扣完10分为止。
3)政策宣传(10分)
1、通过村民代表大会,入户等方式进行扶贫惠民政策宣传,确保群众政策知晓率100%。(5分)发现一例政策不知晓情况扣1分,扣完10分为止。
2、通过扶贫宣传栏,宣传页,宣传横幅或标语进行宣传。(5分)至少2种宣传方式,否则不得分。
4)扶贫工作队管理(10分)
驻村工作队管理规范,工作踏实,每月在岗不少于20天,履职情况好,扶贫工作队长要做到“十个一”。(10分)“十个一”有一个完成不了,扣10分。
脱贫攻坚考核方案考核细则
1 组织领导 20分 1 建立有扶贫工作组织机构,制定了相关工作计划。6分 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。2 有独立的扶贫工作室,相关设施配备齐全,扶贫档案柜不少于2个。4分 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。3 每月定期召开扶贫专题工作会议,有专门的扶贫会议记录。每周召开一次扶贫工作队长碰头会...
脱贫攻坚考核方案考核细则
1 组织领导 20分 1 建立有扶贫工作组织机构,制定了相关工作计划。6分 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。2 有独立的扶贫工作室,相关设施配备齐全,扶贫档案柜不少于2个。4分 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。3 每月定期召开扶贫专题工作会议,有专门的扶贫会议记录。每周召开一次扶贫工作队长碰头会...
脱贫攻坚考核方案考核细则
1 组织领导 20分 1 建立有扶贫工作组织机构,制定了相关工作计划。6分 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。2 有独立的扶贫工作室,相关设施配备齐全,扶贫档案柜不少于2个。4分 每缺少一项扣2分,扣完20分为止。3 每月定期召开扶贫专题工作会议,有专门的扶贫会议记录。每周召开一次扶贫工作队长碰头会...