公司总部绩效考核方案要点 公司业务

发布 2022-04-01 05:17:28 阅读 7385

一、被考核人被考核人为与本公司具有劳动关系的公司总部在岗人员。

被考核人包括:董事长助理、各总监、各职能部门构**员(含办公室所辖食堂工作人员)。

二、考核权人与考核权配置。

以下人员具有考核权:公司董事长、副董事长、董事长助理、各总监、各职能部门负责人。

实行层次考核制,即各考核权人对其直接下级进行考核。不越级考核。

考核权分配示意图(略)

三、考核依据:各岗位责任制考核办法。

考核办法依据各部门职责范围和各岗位具体职责分别制定。

四、考核周期:每季度考核一次。

五、绩效工资构成(暂定)

绩效工资=绩效工资基数*部门职能权重系数*考核得分。

(一)绩效工资基数。

董事长助理元;总监元;部门经理元,部门副经理元,职员元。

(二)部门职能权重系数(暂定)

按其部门职能的重要性、复杂性(工作强度)和工作量确定权重系数。财务部、技术部系数为 ,质量工程部、法律事务部、信息部为 ,、办公室为 。

(三)考核得分=100分-扣减分数。

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一 被考核人被考核人为与本公司具有劳动关系的公司总部在岗人员。被考核人包括 董事长助理 各总监 各职能部门构 员 含办公室所辖食堂工作人员 二 考核权人与考核权配置。以下人员具有考核权 公司董事长 副董事长 董事长助理 各总监 各职能部门负责人。实行层次考核制,即各考核权人对其直接下级进行考核。不越...

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