业务员考核

发布 2022-04-01 04:53:28 阅读 3349

一、 考勤制度。

1. 按照员工统一的考勤制度(上下班打卡以及节假日等同步日常考勤制度)

2. 业务员独立的考勤制度(业务员可根据自己业务情况自行安排,除法定节假日外)

以上两种均可根据公司具体情况作出综合的考量)

二、 薪酬体系。

1、 薪资考核办法。

1)基础工资部分。

1)基础薪资(底薪)

2)餐补、话补、交通补等相关薪资福利。

2)考核部分。

1)总销售量型。

按照当月销售目标完成率给出综合考核评定标准。

2)销量利润、回款综合型。

以销售量、利润和回款综合的方式综合评定,具体量化标准可以参考各自完成比率在综合考核中的比例来作薪酬考核。

2、出差及外派补助。

1)费用包干型。

根据不同岗位、级别设置包干费用,如下示例:

2)实报实销制。

根据出差实际消费情况实报实销。

另:招待费可另作规定。

2、 奖惩部分。

三、 奖金部分。

对于业务型公司来说,业务员是公司经营发展的主要的基石,那么为了公司能够健康长久的发展就要鼓励优秀的、进步的员工。适时对员工的激励是企业对员工的人文关怀,更是公司前进发展的必不可少的一个环节!

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