平凉师范学校附属小学。
教师业务考核评价奖惩办法（试行）
为进一步健全教师工作激励机制，全面、科学、公平评价教师工作实绩，调动广大教师工作的积极性和主动性，不断提高教育教学质量，结合我校《教师业务考核办法》，制定本办法。
一、学科成绩。
1.及格率。
语文数学标准及格率：一二年级95%，三四年级90%，五六年级85%；英语标准合格率：三至六年级80%。
教师所带学科在学校质量检测中每高出标准及格率一个百分点，奖励30元；对不能完成且低于标准及格率三个百分点以上者，每再低于一个百分点，扣罚5元。
2.位次。教师所任学科总评成绩在学校统考中排列同级第一，奖励50元（级内只有一个教学班者，根据考试成绩由学校研究奖惩及其额度）。
新**级学科成绩名次前移，奖励100元，对名次虽未前移，但人均成绩与合格率均有明显提高者，奖励100元；所**级学科成绩名次后退且人均成绩差距绝对值超过4分者，扣罚任课教师20元。
3.同级相同学科均分与及格率差距过大，超出一定范围，且无客观原因者，扣罚末尾任课教师10－30元。
非语数外教师，所带学科及格率要达到98%以上，其业务工作情况由学校业务考核小组通过问卷调查、随堂听课、平时考查等方式，进行综合评定，研究其奖励或扣罚额度。
二、常规考核。
教师教学设计和作业布置与批改情况，要符合学校制度要求，经业务考核小组检查评等后，对存在突出问题者，进行通报批评，并予以30——50元的经济处罚。
三、业务活动（综合评定的荣誉称号不在此列）
1.公开发表的**奖励。
国家级：120元，省级：100元，市级：50元。
2.获奖**、教学设计、课件、指导奖、课堂教学竞赛（含录像课）奖励。
国家级：120元。
省级：一等奖100元，其余等次80元。
市级：一等奖60元，其余等次50元。
区级：一等奖50元，其余等次40元。
3.教科研成果奖励。
凡经上级教育主管机关组织专家鉴定验收的课题一律奖励课题组200元；课题立项一律奖励课题组100元。
鉴定并获奖课题：国家级奖1000元；省教育科研一等奖800元，二等奖500元，三等奖300元。市教育科研优秀300元，良好200元。
备注：1.凡是公开发表的文章必须有一个印刷版面，同一**获不同级别奖时按最高等次奖励。
**只奖励第一作者。**级别按《甘肃省职称评定中**要求及刊物级别认定办法》甘职改办【2004】7号执行。）2.
同一课题获不同等次奖时按最高等次奖励）。
二○一四年六月。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
绩效考核奖励办法
为充分发挥员工的积极性，本着保障公司和员工的共同利益，鼓舞员工的工作热情，提高工作绩效，积极开拓市场，特制订本办法。绩效奖是公司根据效益增收情况而设的奖励。第一章业务经理绩效考核奖励办法。第一条适用岗位。业务经理。第二条考核内容。经营业绩。第三条奖励办法。公司每季度按照工程款的3 对业务经理提取业务...
绩效考核奖励办法
奖励。1 对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入上 万元或减少损失 万元以上者，奖5 20分 次。2 工作业绩突出，受到业主 使用人书面感谢表扬者，奖5分 次。3 参加行业 区 市级竞赛获奖，为公司争得荣誉者，给予通报表扬，奖5 10分 次，获市级嘉奖，奖15分 次，记功一次。4 见义勇...
绩效考核奖励办法
1 2 绩效考核奖励暂行办法。3 版本号。6 页码。7 共2页第 2页。9 编号。12 执行主体。14 监督主体。16 考评主体。23 目的 24 为鼓励员工提高绩效，促进各项目达成。25 适用范围 26 适用于集团内部所有参加绩效考核者 除业务提成 计件人员以外的各部门人员 目的 为鼓励员工提高绩...