奖励。1）对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入上１万元或减少损失１万元以上者，奖5～20分/次。
2）工作业绩突出，受到业主/使用人书面感谢表扬者，奖5分/次。（3）参加行业、区、市级竞赛获奖，为公司争得荣誉者，给予通报表扬，奖5～10分/次，获市级嘉奖，奖15分/次，记功一次。（4）见义勇为，事迹突出者，给予通报表扬，奖5～10分/次，特别突出者，加倍奖励。
5）拾金不昧，奖1～10分/次，数额巨大，加倍奖励。
6）积极提合理化建议，对公司物业服务工作有实际收获和较好推动作用，奖5～10分/次。
7）及时制止治安、消防及其它突发事件，保护了生命财产安全，减少经济损失，奖5～10分/次。
8）精打细算、修旧利废、厉行节约、降低物管成本有较大成果，奖5～10分/次。
9）对设施设备进行技改，延长设施设备使用寿命、相关消耗下降有明显效果者，奖5～20分/次，特别突出者，加倍奖励。（10）坚持原则，检举、揭发损害公司利益的行为，事迹突出者，奖5～10分/次，特别突出者，加倍奖励。
绩效考核奖励办法
为充分发挥员工的积极性，本着保障公司和员工的共同利益，鼓舞员工的工作热情，提高工作绩效，积极开拓市场，特制订本办法。绩效奖是公司根据效益增收情况而设的奖励。第一章业务经理绩效考核奖励办法。第一条适用岗位。业务经理。第二条考核内容。经营业绩。第三条奖励办法。公司每季度按照工程款的3 对业务经理提取业务...
绩效考核奖励办法
1 2 绩效考核奖励暂行办法。3 版本号。6 页码。7 共2页第 2页。9 编号。12 执行主体。14 监督主体。16 考评主体。23 目的 24 为鼓励员工提高绩效，促进各项目达成。25 适用范围 26 适用于集团内部所有参加绩效考核者 除业务提成 计件人员以外的各部门人员 目的 为鼓励员工提高绩...
公司绩效考核奖励办法
第一条为充分调动员工的工作积极性，做到人人关心业绩，全面营销客户，确保公司各项业务的稳定增长，特制订本绩效考核奖励办法。第二条本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。入职未满一年的员工按实际工作时间参与考核。第三条为加强公司绩效考评工作的组织领导，特成立由执行董事 总经理为主，公司有关领导和部门负...