1．2． 绩效考核奖励暂行办法。
3． 版本号。
6． 页码。
7． 共2页第 2页。
9． 编号。
12． 执行主体。
14． 监督主体。
16． 考评主体。
23． 目的：
24． 为鼓励员工提高绩效，促进各项目达成。
25． 适用范围：
26． 适用于集团内部所有参加绩效考核者（除业务提成、计件人员以外的各部门人员）。
目的：为鼓励员工提高绩效，促进各项目达成。
28． 适用范围：
适用于集团内部所有参加绩效考核者（除业务提成、计件人员以外的各部门人员）。
29． 考核奖励依据：
3.1集团绩效考核实施办法；
3.2集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。
30． 绩效奖金额度的确定：
4.1全年绩效奖金额度=固定年薪×系数；
4.2事业部总经理、各职能部门部长的绩效奖金额度由总裁确定；
4.3部门绩效奖金额度=∑部门绩效考核人员年薪×18%；各事业部和总部各部门根据此公式测定全年绩效奖金额度后，根据岗位职位分配及责任大小、难度程度，设计各岗位绩效奖金额度，报集团人力行政部核定和备案。
31． 绩效奖励的构成及分配原则：
5.1绩效奖励分为年终绩效、季度绩效；
5.2年终绩效奖金=（固定年薪+全年绩效奖金额度）×6%；
5.3季度绩效奖金=全年绩效奖金额度×23.5%。
32． 各事业部总经理及总部各职能部门部长绩效考核构成：
6.1事业部绩效考核成绩=事业部总经理绩效；
6.2各职能部门的考核成绩=各部门部长绩效；
33． 事业部财务经理、人力行政经理绩效考核构成：
7.1财务经理绩效=事业部总经理对其考核×70%+总部财务部长对其考核×30%；
7.2人力行政经理绩效=事业部总经理对其考核×70%+总部人力行政部长对其考核×30%；
34． 其他个人绩效=部门考绩×30%+个人考绩×70%。
35． 绩效奖金核算方法：
9.1季度考核绩效奖金=季度绩效奖金×考核奖金比例（%）
9.2年终考核绩效奖金=年终绩效奖金×年终考核奖金比例（%）
36． 考核得分与考核奖金比例对照表：
37． 其他奖惩：
11.1季度考评结果，作为季度优秀员工评选依据，各评选单位选一名，奖励500元人民币；
11.2年度考评中，分数达到90-100分（每一单位比例不超过20%）的员工晋升一级工资，并列为重点培养对象；
11.3年度考评中，1%绩效较差员工降一级工资，并作培训改进；绩效最差的1%员工末位淘汰；
11.4年度考评结果，作为年度优秀员工评选依据，各评选单位选一名，奖励1000元人民币，并提供其活动经费2000元。
11.5受行政记过和黄牌以上处分者取消参加优秀员工评选资格；
11.6评选单位划分：各事业部总经理为一单位；总部部长级（含）以上为一单位；佛山、成都、上海、天津四个事业部各为一单位；研发部、资材部各为一单位；其余人力行政部、财务部、技术部、海外事业部和综合办其他成员为一单位。
38． 其它：
集团原有绩效考核实施办法及年终奖金分配方式同时废止。
附加说明：本文件由人力行政部负责制订与解释。
绩效考核奖励暂行办法。
版本号。页码。
共2页第 2页。
编号。执行主体。
监督主体。考评主体。
目的：为鼓励员工提高绩效，促进各项目达成。
适用范围：适用于集团内部所有参加绩效考核者（除业务提成、计件人员以外的各部门人员）。
绩效考核奖励办法
为充分发挥员工的积极性，本着保障公司和员工的共同利益，鼓舞员工的工作热情，提高工作绩效，积极开拓市场，特制订本办法。绩效奖是公司根据效益增收情况而设的奖励。第一章业务经理绩效考核奖励办法。第一条适用岗位。业务经理。第二条考核内容。经营业绩。第三条奖励办法。公司每季度按照工程款的3 对业务经理提取业务...
绩效考核奖励办法
奖励。1 对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入上 万元或减少损失 万元以上者，奖5 20分 次。2 工作业绩突出，受到业主 使用人书面感谢表扬者，奖5分 次。3 参加行业 区 市级竞赛获奖，为公司争得荣誉者，给予通报表扬，奖5 10分 次，获市级嘉奖，奖15分 次，记功一次。4 见义勇...
公司绩效考核奖励办法
第一条为充分调动员工的工作积极性，做到人人关心业绩，全面营销客户，确保公司各项业务的稳定增长，特制订本绩效考核奖励办法。第二条本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。入职未满一年的员工按实际工作时间参与考核。第三条为加强公司绩效考评工作的组织领导，特成立由执行董事 总经理为主，公司有关领导和部门负...