经济管理系。
学生会干部量化考核实施方案（试行）
为进一步强化学生管理工作，促进学生工作的科学管理，加强对学生德育教育，提高学生干部的责任感和积极性，本着制度化、合理化、科学化的原则特制定如下考核方案：
一、考核项目：主要由出勤量化考核、奖励量化和工作业绩量化考核三部分组成：
1．出勤量化考核（共性工作）主要包括：例会、上课考勤、值班、卫生检查、纪律检查、夜寝检查、参加集体活动、行为规范等项目。
2. 奖励量化考核（差异性工作）主要包括：考证、学习成绩、荣誉、职务和活动等项目。
3．工作业绩量化考核（评价性工作）主要包括：工作完成效果和民主测评。
二、量化考核办法：
一）出勤量化考核（共性工作）
1．例会：每参加一次得1分，每缺勤一次扣2分。
2．上课考勤：按照实际出勤情况量化考核，旷课一次扣1分，请病事假扣0.5分，公假不扣分。
3. 值班：按照值班安排表，每完成一次值班任务，加1分，缺勤扣2分。
4．卫生检查：每周一检查卫生，出勤并完成检查任务，加1分，缺勤扣2分。
5．纪律检查：按照系部要求，每次出勤并完成检查任务，加1分，缺勤扣2分。
6. 夜寝检查：按照系部要求，每次出勤并完成检查任务，加1分，缺勤扣2分。
7. 参加集体活动：按照活动的要求，每次组织或者参加活动到结束，加1分，缺勤扣2分。
8.行为规范：遵守学校的规章制度，无违纪行为，加10分，有违纪行为每次扣20分。
二）奖励量化考核（差异性工作）
1．学习成绩考核：每学期末统计总成绩，学期末考试总成绩：按照班级20%比例加分（第一名：加35分；其他名次依次递减2分）。
2．考证考核：学生干部考取相关专业技能资格证书（例如：会计证、初级经济师、收银员等），每人次加30分。
3．奖励考核：统计学生干部取得的荣誉来记分，系级荣誉每项加5分，校级荣誉每项加10分，市级荣誉每项加15分，省级及以上荣誉每项加20分。
4．职务考核：担任系学生会主席或者团总支副书记职务且认真履职加20分，系学生会副主席职务且认真履职加15分；系学生会（团总支）各部长且认真履职加13分；系学生会（团总支）各部干事且认真履职加10分。
5. 参加活动考核：以个人身份参加系级活动加5分，校级加6分，省级及以上活动加8分，获得名次和奖项的按照《经济管理系学生综合素质量化测评细则》再加分。
三）工作业绩量化考核（评价工作）
1.工作完成效果考核：系领导、团总支书记或者学生会主席安排的工作任务认真完成，效果较好，经系领导、团总支书记认定后给与加分，系级活动每项5分；校级活动每项6分；市级活动每项7分；省级及以上每项8分。
2.民主测评：学期末民主测评排名前六名的学生干部，分别记10分、9分、8分、7分、6分、5分。
三、考核方式。
上述考核项目按照日考评，周统计，月小评，学期汇总的方式组织实施。
四、考核结果。
1.量化考核排名前两名的学生干部优先参评本学年的各种奖励和奖助学金。
2.考核排名在前的干部优先参选学生会主席。
3.考核排名在前的干部优先推荐加入党组织。
4.考核结果出现负分学生自动离职。
5.考核结果排名最后且不是负分的学生停职反省。
6.本方案从公布之日起实行。
2023年5月。
化学学院学生干部量化考核管理方案
三 开展工作。1 作为一名合格系干，通过工作平台加强自身能力建设，在工作中体现个人品质和权威，学生干部应明确部门职责，通过不断学习和改进来推动部门工作。2 学生干部组织是一个团体组织，是一个有着强烈责任感和奉献精神 服务意识的团体，是一个团结拼搏团队。要学会尊重和沟通，树立大局观念 纪律观念，加强团...
学生干部考核方案 1
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学生干部绩效考核方案
一 考核目的。通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础 反馈学生干部表现，科学 公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据 为干部队伍的绩效改进 人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。二 考核原则。1 公正原...