县直中学量化考核方案

发布 2022-03-31 16:33:28 阅读 7414

县直中学岗位聘任和量化考核方案。

一)岗位设置:全体教职工分为管理、教学和工勤技能三种类别;每学年初,根据有关文件精神和法律、法规要求,学校设立岗位,教职工竞聘择岗。

二)考核内容及办法。

1、综合评定(20%):考核对象在创造量化过程中,所表现出来的工作态度、道德水准、承担工作的主动性、责任感等。

考核办法:采用打分制。校领导、中层和教代会成员统一打分,按5:3:2比例合计计算出平均分(含会议记录、大型活动等扣分)。

2、考勤(20%):考核对象在劳动纪律方面的表现。计算方法:20-学期考勤扣分。

3、工作业绩(60%):考核对象在从事教育、教学、管理、创造量化的过程中,所表现出来的实际效果。

计算方法:60-低于目标分分值(含教学常规检查、业务学习记录等扣分)。行管及体、音、美、计人员采用校领导、中层和教代会成员统一打分,按5:

3:2比例合计计算出平均分后,以1/4人数达标为准设定目标分。跨岗位人员工作量比例超一半者优先考核,跨学科业绩分按所担课节比例折算。

三)考核等次、比例及应用。

依据每学期量化考核成绩由高到低划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀25%、合格70%、基本合格5%、不合格人数不占比例。每学年两个学期量化考核成绩总和作为次年年度考核等次,优秀等次的为学年校级优秀教师。

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