双馨物业考核奖惩细则

发布 2022-03-31 12:37:28 阅读 1333

关于进一步加强物业公司。

考核考评的意见。

为加快推进落实集团公司提出,要求物业公司尽早尽快提升服务管理水平的要求,结合项目实际情况,特拟定工作标准考核奖惩细则,具体办法如下:

1、考核工资标准:

1、 保洁、保安、绿化、客服、维修人员每月基本工资为: ,每月考核工资为: 元。

2、各部门主管人员每月基本工资为: 元,每月考核工资为:

元。3、项目主任人员每月基本工资为元,每月考核工资为:

元。二、考核人员架构:公司实行二级考核制度。

一级考核:由主任、副主任会同其他部门主管组成自检考核考评小组(考评时不少于2人),每日至少一次对各部门工作进行抽检考评,并将考评结果公示上墙,采用ppt形式在月度例会中通报,考核数据按月累加,作为年终分配依据;

二级考核:由副总、办公室、财务室会同项目主任、副主任每月至少两次对各项目进行测评考核,考评结果月底汇总采用ppt形式在月度例会中进行通报,考核数据按月累加,作为年终分配依据。如所查问题已在一级考核中纳入考核的,不再重复考评;

3、考核原则。

考核人员要以公平、公正、公开的原则开展考核考评工作,坚持原则,严禁弄虚作假,切实通过考核促进项目服务管理工作有序推进。

xx物业管理****。

2024年4月10日。

附件:岗位考核奖惩细则。

物业管理部员工奖惩考核细则办法

学习改变人生 做成功物业管理人!第1页,共13页中国物业教育网 一 物业管理部员工奖惩考核细则实施办法。一 总则。1.为了正确 客观 全面地评价员工的工作任务完成情况 个人业务素质和综合素质提升情况 是否遵守公司规章制度和岗位纪律以及物业部相关流程及规定,加强员工奖惩的规范性和效果,特制定本实施办法...

安全奖惩考核细则

备注 1 以上处罚除了对违章 冒险作业有可能酿成事故这种行为处罚外,还要加追对施工负责人同等的处罚 根据管生产必须管安全原则 也就是谁用工 谁主管 谁负责,施工负责人未能及时掌握本部门员工的安全生产动态 安全生产技能 合理的人员派工 工作技术交底 危险源的分析 以及岗位技能教育或发回安全部门重新教育...

奖惩工资考核细则

根据利达集团恒信物业管理 劳资管理办法 制订 奖惩工资考核细则 以下简称 本细则 如下 1 奖惩绩效考核小组为本细则的执行者,各部门单位及个人不能干扰考核。2 考核做到 三公 四严 原则。1.三公 原则 1 公平 考核标准公平合理,人人都能参与平等竞争。2 公开 考核实行公开监督,人人知晓 理解考核...