秘书绩效考核标准秘书部考核标准

秘书部考核标准。

秘书部。第1条每位被考核者考评分满分100分，每学期期末进行考评总结。

第2条工作表现：

1.工作态度：根据学生会干部工作态度积极与否，视情节严重，加减5-10分。

2.与会情况：凡学生会各种例会迟到者，减5分；无故不到会，减10分。

3.工作能力：能够认真完成各项工作任务，并能创造性地提出自。

己的想法，将工作出色地完成者，视其贡献大小，加分5-10分。反之，不能较好地完成各项工作，并且推脱责任者，视情节轻重，扣分5-10分。

4.向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加5分。

做出突出。贡献或为学校赢得荣誉者每次加5分。

)5.秘书部成员有损于学生会干部形象的视情节轻重扣5-10分。

第3条学习情况：

1、期末成绩排名专业前10%者，加5分，排名前20%者加4分，排名前30%者加3分，有挂一科者扣10分，超过两科者，由主席团和部长商议，决定其去留。

2、获得cet、计算机等级考试等正规资格证书的者，加5分。

备注：本规则仅为学生会秘书部内部使用。

1.考核机制。a.月打分制 100分为奖励基线，60分为全额工资基线。100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励单月 60分以下根据错误大小给予一定的惩罚单月每月由部门主管根据表现进行综合评分，评分部门内公开，个人有权对评分提出异议，讨论后决定。b.季评以前一季度平均月评分为标准，决定下一季...

通过客观评价员工工作绩效，帮助其提升自身工作水平，从而有效提升公司整体工作效率，对项目秘书拟定以下绩效考核方案，考核管理委员会由总经理主管组成，考核员工工作，承担最终考核结果的审批。按本人自评主管测评总经理审评的顺序进行。本人认为绩效考核应按照以下几方面进行评分，最终做出考核结果。一考核目的...