1 目的。
激励品质部全体员工积极高效的完成工作，使各项工作进一步发展。
2 适用范围。
适用于品质部全体员工。
3 工作职责。
3.1 品质部员工考核由文员统计，报部门经理批准。
3.2 品质部组长、工程师、主管考核由管理工程师统计，品质经理审核，报品质总监批准。
3.3 品质部经理考核由品质文员执行，报品质总监批准。
4 工作程序。
4.1.1 品质部主管、经理的考核标准及考核办法。
4.1.2考核办法。
4.1.2.1品质部主管、经理的考核结果根据各项考核指标的具体统计结果由主管领导考核。
4.1.2.2考核结果＞90分奖励200元；80分＜考核结果≤90分无奖励与处罚；70分＜考核结果≤80分罚款100元；考核结果≤70分罚款200元。
4.2.1 品质部组长考核标准：
4.2.2考核办法。
4.2.2.1品质部组长的考核结果根据各项指标的具体统计结果由主管领导考核。
4.2.2.
2考核结果＞90分奖励100元；85分＜考核结果≤90分奖励50元；80分＜考核结果≤85分不奖不罚；70分＜考核结果≤80分罚款50元；考核结果≤70分罚款100元。
4.3.1 品质部工程师考核标准：
4.3.2考核办法。
4.3.2.1品质部工程师的考核结果根据各项指标的具体统计结果由主管领导考核。。
4.3.2.
2考核结果＞90分奖励100元；85分＜考核结果≤90分奖励50元；80分＜考核结果≤85分不奖不罚；70分＜考核结果≤80分罚款50元；考核结果≤70分罚款100元。
4.4.1 iqc检验员考核标准：
4.4.2 ipqc检验员考核标准：
4.4.2 qa检验员考核标准：
4.4.3考核办法。
品质部绩效考核
4 做完事情不汇报者，扣除5分 次。4 质量投诉情况。实施细则 1 下道工序投诉上道检验失误经确认不良属实的 根据影响与态度好坏 1 10分，由品质部内部反映的不合格，未造成影响的扣除1分 次，造成影响的扣除5分 次。2 发货资料未备齐引起客户抱怨者。扣除5分 次。3 分管过程，因检验质量问题，导致...
品质部绩效考核
文件编号版本号。a 0第1页，共1页。一 生效日期。标题 品管部员工绩效考核评估程序。目的 为了调动品管部所有员工的工作积极性，增强工作的责任心，提升产品品质，特对员工进行相关的考核评估，对表现突出的员工进行奖励，以每月发放一定的绩效奖金予以体现，对表现较差的员工进行惩罚，以处罚通告的形式张榜公布。...
品质部绩效考核方案
目的 为了更好加强产品品质控制与提升，品管员在检验的工作中减少失误率，确保产品在实现的过程中能保证质量 提高生产中的工作效率能能顺进行。最终确保产品质量满足于客户需求求。第一条 适用范围。本考核方案适用于品质部来料 iqc 与现场 ipqc 第二条 职责和权限。品质部主管负责直接考核部门岗位人员每一...