工作标准。
岗位名称。上级。
工艺员。车间主任。
所属部门。下级。
制造部。班组员工。
任职资格工作标准。
1．学历、专业知识：大学、化工专科。
2．工作经验：化工工艺员，化验工，加工工艺员。3．业务了解范围：公司加工，装配工艺1.2.3.4.5.6.7.8.
标准细分。加工工艺的确认及再确认的准则确认记录的制定；加工工艺的文件和控制计划的编制；
新产品工艺试验编写试验报告，小批量验证及最终确认；协助生产线对员工工艺培训；生产线夹具，刀具和检具的设计；参与设备改造设计；
处理现场工艺问题及工艺纪律检查；完成公司领导安排的临时工作。
1.日常工作。
2.现场问题处班前巡查，看生产线有无异常情况，对频繁出现的质量问题及时与班组长勾通，提示点观注；理。
3.办公现场5s做好办公室及个人办公区域的5s工作。
1.及时与上级领导沟通，生产线出现的问题；2.完成领导安排的临时工作。
4.其他工作。
3.积极参加公司的各项活动和会议。
4.贯彻执行公司的各项规章制度和会议精神；
序号。kpi指标权重绩效目标值计算方式每低于1%扣1
信息**。1工艺文件的准确率现场问题处理及时。
绩效考核。
率。办公现场5s团队合作与上级配合及执行。
工艺纪律。分。
检查不合格品。
未及时扣1分处理单未达标扣1分。
5s小组上级上级。
100%未达标扣1分未达标全部扣。分。力。
考核流程备注。
1）由车间主任协助生产经理对工艺人员进行考核，每月一次。（2）月底交企管部统计。
3）最后交于副总审核、批准。
餐饮绩效考核标准绩效考核
餐饮绩效考核标准 绩效考核。餐饮绩效管理标准。年度考核业绩奖励。十一 绩效考核结果的运用。十二 绩效分析报告。为推进公司持续健康发展，建立具有特色的企业文化，有效促进考核激励制度的深入，体现劳动贡献于薪资回报相挂钩，实现企业及个人的既定价值，结合企业实际需要，特制订公司的绩效工资考核制度。绩效考核的...
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200x年0x月。本标准由以下三部分组成 1 资格晋升评价规定。2 提薪评价规定。3 人才委员会运作规定。1 资格晋升评价规定。对有关资格晋升评价作出规定。1 评价类别的定义。对于资格晋升候补人员须按以下2类别中其中之一进行评价。1 管理类 通过从事集团的管理与运营，为目标达成作出努力的类别。2 专...