新疆农资（集团）有限责任公司绩效考核奖罚（暂行）标准。
讨论稿）综合绩效绩效挂钩奖罚兑现根据（集团）公司多年的工作性质，将员工按盈利能力、工作性质划分为五种类型的奖励（处罚）标准。
第一类型：配送中心、区外农佳乐公司、北疆农佳乐公司（奎屯储运公司）、北站仓储公司、满江红公司、晨星公司、天岳公司、农药部、棉花公司、物业公司。
一、经营单位正职基本年薪分为：
驻外经营单位正职基本年薪5万元。
驻地经营单位正职基本年薪4万元。
二、经营单位正职效益年薪按照目标利润及经营规模系数分档确定。
一）目标利润对应应得效益年薪分档如下：
经营目标利润25万以下（不含25万）效益年薪为4万元。
经营目标利润25—45万（不含45万）效益年薪为5万元。
经营目标利润45—55万 （不含55万）效益年薪为6万元。
经营目标利润55—65万（不含65万）效益年薪为7万元。
经营目标利润65—75万（不含75万）效益年薪为8万元。
经营目标利润75—85万（不含85万）效益年薪为9万元。
经营目标利润85—95万（不含95万）效益年薪为10万元。
经营目标利润95—105万（不含105万）效益年薪为11万元。
经营目标利润105—120万（不含120万）效益年薪为12万元。
经营目标利润120—135万（不含135万）效益年薪为13万元。
经营目标利润135—150万（不含150万）效益年薪为14万元。
经营目标利润150—165万（不含165万）效益年薪为15万元。
经营目标利润165—180万（不含180万）效益年薪为16万元。
经营目标利润180—200万（不含200万）效益年薪为17万元。
经营目标利润200—250万（不含250万）效益年薪为18万元。
经营目标利润250—300万（不含300万）效益年薪为19万元。
经营目标利润300万以上效益年薪为20万元。
二）经营规模系数的确定：以6万吨化肥销售量指标为基数，分档确定规模系数。
化肥销售指标6万吨以下系数为1
化肥销售指标6---7万吨（不含上限）系数为1.05
化肥销售指标7—8万吨（不含上限）系数为1.10
化肥销售指标8--9万吨（不含上限）系数为1.15
化肥销售指标9--10万吨（不含上限）系数为1.20
化肥销售指标10--11万吨（不含上限）系数为1.25
化肥销售指标11--12万吨（不含上限）系数为1.30
化肥销售指标12--13万吨（不含上限）系数为1.35
化肥销售指标13--14万吨（不含上限）系数为1.40
三）设置规模系数的经营单位为配送中心、区外农佳乐公司。
三、经营单位奖励（处罚）年薪的确定。
一）、超额完成（未完成）目标销售数量（额）指标的奖励（处罚）兑现标准：
1、化肥销售数量超额目标指标1吨奖励金额按10元/吨兑现；未完成目标指标1吨处罚金额按5元/吨兑现。
2、农药销售收入超目标指标按超额的1%奖励兑现。未完成目标指标按未完成额的0.5%处罚兑现。
3、农膜销售数量超额目标指标1吨奖励金额按50元/吨兑现；未完成目标指标1吨处罚金额按25元/吨兑现。
二）、超额完成（未完成）目标利润指标奖励（处罚）兑现标准：
经考核，超额（未完成）目标利润指标实行分段分成兑现， 超额（未完成）目标利润：
20万元（含上限）以内经营单位分成比例为40%
20万元—70万元（含上限）以内经营单位分成比例为35%
70万元—150万元（含上限）以内经营单位分成比例为30%
150万元—250万元（含上限）经营单位分成比例为25%
250万元—400万元（含上限）经营单位分成比例为20%
400万元—600万元（含上限）经营单位分成比例为15%
600万元（含上限）以上经营单位分成比例为10%
三）、超额完成（未完成）目标资金回笼率奖励（处罚）兑现标准：
经考核，超额（未完成）目标资金回笼率每超额（未完成）1个百分点奖励（处罚）1万元，不足1个百分点的按实际比例奖励（处罚）。
四）、超额完成（未完成）目标存货周转次数奖罚兑现标准：
经考核，超额目标指标每超额（未完成）1次奖励5万元，未完成目标指标1次（处罚）2万元，周转次数不足1次按实际比例奖励（处罚）。
四、经营单位奖励（罚）年薪分配比例。
以上四项超额（未完成）目标的奖励（处罚）金额在经营单位正职、副职、员工中按不同比例分配。经营单位正职按奖励（处罚）年薪总额的60%兑现；副职按奖励（处罚）年薪总额的20%兑现；员工按奖励（处罚）年薪总额的20%兑现。
第二类型：资源**部门。
一、资源**部门正职基本年薪为：
资源**部门正职基本年薪5万元。
二、资源部门正职效益年薪按照目标利润及经营规模系数分档确定。
一）目标利润对应效益年薪分档如下：
经营目标利润100万以下（不含下限）效益年薪为6万元。
经营目标利润100—300万（不含下限）效益年薪为10万元。
经营目标利润300—500万（不含下限）效益年薪为14万元。
经营目标利润500—700万（不含下限）效益年薪为16万元。
经营目标利润700—1000万（不含下限）效益年薪为18万元。
经营目标利润1000万-1500万（不含下限）效益年薪为20万元。
经营目标利润1500万-2000万（不含下限）效益年薪为22万元。
经营目标利润2000万-2500万（不含下限）效益年薪为24万元。
经营目标利润2500万-3000万（不含下限）效益年薪为26万元。
经营目标利润3000万（不含上限）以上效益年薪为28万元。
二）经营规模系数的确定：以40万吨化肥购进量指标为基数，分档确定规模系数。
化肥购进指标40万吨以下系数为1
化肥购进指标40--45万吨（不含上限）系数为1.05
化肥购进指标45--50万吨（不含上限）系数为1.10
化肥购进指标50--55万吨（不含上限）系数为1.15
化肥购进指标55--60万吨（不含上限）系数为1.20
化肥购进指标60--65万吨（不含上限）系数为1.25
化肥购进指标65--70万吨（不含上限）系数为1.3
三）设置规模系数的经营单位为氮肥部、磷肥部、复合肥部。
三、资源部门奖励（处罚）年薪的确定。
一）、超额完成（未完成）目标销售（购进）数量（额）指标的奖罚兑现标准：
1、化肥购进量超额完成（未完成）目标指标1吨奖励（处罚）金额按1元/吨兑现。
2、区外化肥自销量（不含淡储作量）超额完成目标指标1吨奖励金额按10元/吨兑现。未完成完成目标指标1吨处罚金额按5元/吨兑现。
3、农膜原料销售量超额完成（未完成）目标指标1吨奖励（处罚）金额按50元/吨兑现。
4、农膜自销数量超额完成（未完成）目标指标1吨奖励（处罚）金额按10元/吨兑现。
二）、超额完成（未完成）目标利润指标奖励（处罚）兑现标准：
超额完成（未完成）目标利润指标实行分比例奖励（处罚）。超额完成（未完成）目标利润奖励（处罚）标准：
10%（含上限）以内按超额（未完成）金额的0.2%奖励（处罚）
10%—20%（含上限）按超额（未完成）金额的0.3%奖励（处罚）
20%—30%（含上限）按超额（未完成）金额的0.4%奖励（处罚）
30%—40%（含上限）按超额（未完成）金额的0.6%奖励（处罚）
40%—50%（含上限）按超额（未完成）金额的0.8%奖励（处罚）
50%—60%（含上限）按超额（未完成）金额的1%奖励（处罚）
60%—80%（含上限）按超额（未完成）金额的1.2%奖励（处罚）
80%—100%（含上限）按超额（未完成）金额的1.4%奖励（处罚）
100%以上按超额（未完成）金额的1.6%奖励（处罚）
三、奖励（处罚）年薪分配比例。
资源部门超额完成（未完成）上述目标的奖励（处罚）金额在正职、副职、员工中按比例分配。资源部门正职按奖励（处罚）年薪总额的60%兑现，副职按奖励（处罚）年薪总额的20%兑现，员工按奖励（处罚）年薪总额的20%兑现。
第三类型：职能部门。
职能部门正职奖励（处罚）工资同公司完成目标利润指标挂钩，按超额（未完成）公司目标利润指标数额的0.5%奖励（处罚）。副职是职能部门正职的80%。
员工是职能部门副职的40%乘以岗位系数确定。
第四类型员工。
1、经营单位（资源**部门）员工效益工资暂按人均3万元确定额度。
2、职能部门员工效益工资按职能部门副职的50%及岗位职级系数确定。
3、职能部门岗位职级系数：
1）主管岗位（第六职级）系数职级1.05
2）主办岗位（第七职级）系数职级0.85。
3）一般岗位（第八职级）系数职级0.75。
4）办事员岗位（第九职级）系数职级0.65。
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