前台接待：基数为0%，若高于目标产值的10%，则基数为0%;若低于目标产值的10%，则基数为0%。
1.产值=索赔产值+自费产值。
2.工资计算的产值仅为去税的自费产值。绩效收入=去税自费产值*0%
理赔接待：基数为0%，若高于目标产值的10%，则基数为0%，若低于目标产值的10%，则基数为0%。
1.工资计算的产值部分自费与索赔。
绩效收入=去税总值*0%
机修班组：基数为0%，若高于目标产值的10%，则基数为0%；若低于目标产值的10%，则基数为0%。
1工资计算的产值不分自费与索赔。绩效收入=去税总值*0%
机修班长占绩效收入60%机修工占绩效收入40%）
钣喷班组：基数为0%,若高于目标产值的10%，则基数为0%;若低于目标产值的10%，则基数为0%。
1工资计算的产值不分自费与索赔。钣金绩效收入=去税总值*0%
喷漆绩效收入=去税产值*0%—去税成本。
工资考核办法
2010年车站员工工资考核办法。为进一步规范工资管理制度，充分发挥好工资在车站经营管理中的杠杆作用，体现2010年五个更加注重的管理方针 更加注重基础管理 更加注重车站收入提高 更加注重服务质量的提升 更加注重员工的行为规范 更加注重安全和效益的提高 并结合集团公司有关精神，对车站2010年员工工资...
工资考核办法
公司绩效工资考核办法。讨论稿 为贯彻落实晋煤销人力字 2009 394号 关于过渡期间煤炭安全生产管理系统人员薪酬核定的暂行通知 的文件精神，进一步强化对 公司 各煤业公司领导人员和机关部室工作的考核和激励机制，切实提高工作执行力，促进各项工作目标的圆满完成，特制定本办法。第一章总则。第一条考核的目...
工资考核办法
为了充分调动工人的积极性，按照多劳多得 比技术 比能力 比贡献，奖优罚劣的原则制定本工资考核办法。一 月工资的构成主要包括三部分，基础工资 奖金 补助。二 公司根据效益情况发季度奖 半年奖 年终奖 发放时间为季度末次月。三 公司设立安全风险抵押金制度，每月从工资和奖金中扣除5 作为安全风险抵押金，全...