绩效工资考核办法

发布 2022-04-10 04:17:28 阅读 7201

庐江县农村信用联社2023年年度绩效工资。

考核及分配办法。

第一条为规范庐江县农村信用合作联社(以下简称信用社绩效工资考核行为,充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性,建立富有生机和活力的分配机制,确保年度各项工作目标的圆满实现,推进合规建设及标准基层行社建设,根据《安徽省农村信用社薪酬制度改革指导意见》和《庐江县农村信用社员工薪酬制度改革方案》等文件精神,结合我信用社实际,特制订2023年度绩效工资考核及分配办法。

第二条考核要求。

坚持考核与信用社完成年度工作任务实绩相挂钩,按员工贡献大小分配绩效工资的原则,并充分考虑到社与社之间的现存差别,以保证信用社改革步伐顺利推进。

为促进信用社全年计划有效实现,在岗员工每人(不含信贷员考核,信贷员按其自身考核标准每月从效益工资中按岗位不同分别预发1400元、1050元、700元参与该社按月及按季任务挂钩考核,但预发部分不参与年终绩效工资考核,月度及季度考核扣款参与年末绩效综合考核。预发部分年末兑现绩效工资时予以扣减,如预发部分大于年末实际考核兑现数,超出部分将从下一年度的绩效工资中予以扣回。

第三条考核内容、对象和范围。

一、考核内容:绩效工资考核包含两项考核内容,合计为百分制考核,分别为定量指标考核(90分制和定性指标考核(10分制。

二、考核对象:庐江县联社全体在岗员工。

三、考核范围:指年度末按照《庐江县农村信用社员工薪酬制度改革方案》计算所得效益工资、按月及按季考核扣减的岗位考核工资和年度合规履职项目考核。

四、员工效益工资岗位分配系数:联社本部设1一5岗【指:理事长和主任、监事长和副主任、经理、副经理与稽核员、员工】,系数分别为全区人均效益工资基数的4倍、3倍、2倍、1.

5倍和1倍;各信用社(部、中心设1一3岗【指:主任、副主任与内勤主任(含享受同等职务待遇人员,但不含享受同等待遇标准的等级信贷员、员工】,系数分别为全区人均效益工资基额的2倍、1.5倍、1倍。

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