工资岗位绩效薪酬考核办法

发布 2022-04-10 04:12:28 阅读 7458

中联润世新疆煤业****2023年岗位绩效薪酬考核办法。

为进一步强化对各单位工资分配的宏观调控与管理,建立健全工资分配的激励机制,充分发挥工资的经济杠杆作用,调动职工艰苦创业、激情奉献的热情,促进企业稳定与发展。根据集团公司义煤发【2010】384号关于《义马煤业集团股份****岗位绩效薪酬方案(试行)》的通知,结合公司地处高原的特点,制定本办法。

一、实施原则。

1、依法分配原则。

工资分配严格遵循《劳动法》等有关法律、法规和集团公司有关规定,依法进行工资分配和支付。

2、效益和贡献优先、兼顾公平原则。

在科学合理定员的基础上,工资分配充分体现不同效益和贡献单位之间的劳动差别,拉开分配档次,向坑下一线单位和苦、累、脏、险高技术岗位倾斜。

3、工资总额量入为出原则。

工资归口集中管理,采取预算控制,严禁超支。对各项考核指标的奖罚,统一纳入工资指标管理。严格按集团公司规定和公司规定计提、发放工资。

4、工资分配同经济效益挂钩原则。

绩效工资与企业经济效益挂钩,随企业经济效益变化上下浮动,与职工的业绩和贡献挂钩,绩效工资下浮部分不作欠发工资处理。

二、岗位绩效工资的内容。

岗位绩效工资标准分为岗级工资和绩效工资两个部分,其中绩效工资随企业经济效益变化按一定比例上下浮动,并与员工的绩效考核挂钩。绩效考核分a、b、c、d四个档次,分别按效益工资基数的和0.7四个系数浮动。

1、岗位工资和绩效工资的标准确定。

岗位绩效工资标准设置为工人系列和管理与专业技术(技能)系列。(见附表一)。管理与专业技术(技能)人员系列职级、标准(见附表二)。工人技术等级对应工作年限规定(见附表三)。

2、年功工资。

工龄不满10年,每年工龄5元/月;工龄满10年,每年工龄10元/月。

3、特殊年功工资。

对在井(坑)下工作累计满二十年,调离井(坑)下后,现在地面工人岗位工作的员工,实际从事井(坑)下工作年限(按周年计算),每满一年给予20元/月特殊年功工资。

4、其他津贴、补贴项目。

设定以下津贴、补贴:坑下津贴、夜班津贴、技师津贴、高温津贴、省外工作补贴(处级以下人员)、技术职务补贴、特殊岗位工作津贴、补贴严格按规定的范围和标准执行。(执行范围、标准见附表五)

三、绩效工资内部分配方案。

1、工资基数的核定。

1)公司机关工资基数包含:岗位工资基数、夜班津贴、义煤年功工资基数。

2)坑下、储运场工作员工工资基数包含:岗级工资基数、坑下津贴、夜班津贴、义煤年功、技术津贴、高温津贴。

3)工资基数按各单位在册人员核定,在没有达到定岗定员人数时,增人增资,减人不减资。

4)公司生产经营计划发生重大变化时,相应调整效益工资基数。

(5)、省外补贴基数、班中餐单独核定,按出勤拨付,不与单位效益挂钩。

2、公司绩效工资与经济技术指标挂钩考核结算办法。

公司岗位绩效工资总额为:工资基数+增提效益工资。

1)工资基数结算考核办法:工资基数按核定标准结算。

2)增提效益工资与经济技术指标挂钩考核办法。

公司增提效益工资考核内容:

当月安全事故为零,考核30分;

完成当月原煤产量计划,考核15分;

完成当月进尺、剥岩计划,考核15分;

完成当月销售计划,考核15分;

材料费不超支,考核5分;

成本不超支,考核8分;

完成全员效率考核指标,考核5分。

质量标准化合格,考核7分;

公司增提效益工资考核满分均为100分,每月考核分出a、b、c、d四个档次,分别按效益工资基数的和0.7四个系数拨付。当月考核在97-100分之间的为a档,当月考核在87-96分之间的为b档,当月考核在75-86分之间的为c档,当月考核在75分以下的为d档。

具体考核由归口业务部室进行考核。

3、公司绩效工资分配方案。

1)公司绩效工资总额为:工资基数+增提效益工资。公司工资基数不浮动,增提效益工资提取在完成安全指标、原煤产量、利润指标的条件下,以效益工资基数为基础随集团公司利润指标超额比例浮动,上浮封顶止100%,否则,同比例下浮。

增提效益工资包含各种津补贴。

2)各单位部室效益工资还与各自承担的主要经济技术指标挂钩考核,考核内容以企管部为准,各部门满分为10分。各部门最终考核得分为:增提效益工资浮动比率+各部门考核得分。

公司科(部)级以上人员效益工资浮动按各部门最终考核得分折合相应比率上下浮动,不适用《中联润世新疆煤业****职工绩效考核细则》,科(部)级以上人员由党群工作部另行考核;公司各部室一般人员效益工资浮动以当月考核档次的浮动比率×各部门考核得分换算的系数(10分换算为系数1)得出效益工资浮动比例,上下浮动。

四、加强工资、奖金管理。

工资、奖金的结算及发放统一有公司综合办管理。任何单位、部室不得在工资、奖金外另设立工资奖罚账户。计划财务部对未经综合办审核的工资奖金不得发放。

每月各种单项奖金表先由分管部室审核后,综合办统一汇总,报公司总经理批准,按考核结果在当月工资发放后集中发放。

五、有关具体规定。

1、企管部牵头,由公司各单位、部室对各单位当月各项指标完成情况严格考核,考核结果经公司每月的经济活动分析会研究后结算工资。

2、各单位、部室要依据《中联润世新疆煤业****职工绩效考核细则》制定完善的内部效益工资浮动方案,制定公平、合理的工资分配方法,报综合办备案后执行。

3、因单位、部室自身原因造成停产或影响生产的,公司不支付停产或影响生产工资。

4、对弄虚作假、虚报冒领工资的,将追究该单位负责人、主管领导责任。督察考核人员未能及时发现问题的,与存在问题单位有关人员一并处理。

5、各单位制定内部岗位绩效薪酬分配办法时,要结合单位实际,认真贯彻公司各项工资政策,严格控制各类人员的收入,保持合理的比例关系。

6、岗级工资是员工完成本岗位生产工作任务时,支付给员工的基本工资。绩效工资依据单位内部岗位绩效薪酬分配办法和员工绩效考核结果兑付,随单位经济效益和个人绩效大小上下浮动。岗级、绩效工资每月按出勤工日造表计发。

六、执行本岗位绩效薪酬的范围。

公司所属各单位现有在岗职工。

七、以前规定与本方案不符的,按本方案执行。解释权归中联润世新疆煤业****。

八、本方案从二0一一年一月一日起执行。

岗位绩效工资考核办法

综放队。2014年7月。根据矿发 2014 101号文 关于 塔山煤矿岗位绩效工资管理办法 的通知 有关精神,结合我队实际情况,为充分发挥岗位绩效工资的经济杠杆作用,调动全队广大干部职工的积极性,进一步将考核内容细化 量化 具体化,按照管理人员和工人两。大类制定考核标准,具体考核办法如下 一 考核办...

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