，热１点圆桌。
有员工有平等参与考核的机实施绩效薪酬分配有最佳的激会，使员工有一种公平感。
随着医药卫生体制改革的。
励效果，对员工工作有导向作深化与开展，公立医院人事制。
要充分发扬民主，充分征用，有利于员工队伍的相对稳度改革及绩效管理的工作任重。
求员工的意见。⑨考核过程定，尤其是技术骨干、学科带而道远，还需要不断地改革。
要透明。头人队伍的稳定，有助于促进创新，以适应卫生体制改革医院发展目标的实现。
根据岗位和绩效考核，的需要。豳。
宾纤岗位绩敦工资。
重在全面科学考核绩致。
泰安市中心医院。
刘义成。以来存在的档案工资“大锅饭”是一个重要原因。长期以来饭”，是一项从根本上调动职事业单位工资不与绩效挂钩，干工积极性、促进单位管理、促进多干少一个样，违背了社会主事业单位建设发展的战略举措。
义“按劳分配”的原则，很难调动人们的工作积极性，也给单位。
实施岗位绩效工管理带来了力度不够、执行力不。
资制度是事业单位改革发强等问题。医院与绩效挂钩的展的必然选择。奖金一方面随着档案工资的调。
一。整，“活”的部分所占的比例不。
刘义成院长、党委书记。
事业单位是我国特有的一断下降，其调动积极性的效果已。
种单位管理制度，全国有三干多微不足道；另一方面虽然各医院。
考核，发放奖金，规定对职工从。
根据***常务会议决万事业单位职工。人员多、投都制定了“综合管理方案”进行定，白２０１年１月１日起，将在入大，但产出效益却不够理想，全部事业单位实施岗位绩效工造成此问题的原因是多方面的，多方面进行考核，但在实际操作。
资制度。这项制度的实施，从有体制问题，也有机制问题。其中大多数医院还是把科室（主诊根本上打破了事业单位长期中分配制度的档案工资“大锅组）经济收益（节余）作为考。
ｏ１ｏ年ｏ３月第二期２１
完善绩效考核制度，绩效部分学的考核和核算方法。是考核的难点，也是整个分配方案的核心，绩效重在全面、科学的考核。根据工作实践，一。
是要明确考核核算权。
重。医生考核记分工作量一。
般应占６０％医疗质量、医德我们认为对医务人员绩效考核医风占４０％**工作量和成。
主要应包括四个方面的内容：
一。是工作数量。门诊人次、住院人次、手术人次、护理人次、处方数量、辅助检查次数、查房时间等，体现工作量、劳动强度。
二是医疗质量。处方、病历合格率、设备检查阳性率、平均住院天数、院内感染、医药比、医疗事故差错率等，体现服务质量。
三是成本控制。重点控制。
可变成本，体现节约医疗，减轻病人负担。
四是医德医风。履行告知义务，加强医患、医护沟通，落实一日清单制度，拒收“红包”、回扣，廉洁行医，患者满意率等，体现服务态度、服务作风和服务形象。
由于各级医疗机构情况不同，考核标准应由各医院根据各自情况研究制定，考核标。
准必须简便易行，越复杂越难以落实，同时应尽可能做到量化，便于操作。
三、科学的考核和核算方法是落实绩效考核的重要保证。
考核标准制定后，要把考。
核落到实处，必须要有一套科本控制占６０％护理质量、医。
德医风占４０％医技工作量和。
成本控制占６０％医疗质量、
医德医风占４０％行政后勤根。
据部门性质、工作强度、风险程度、办事效率、服务满意率。
等，通过投票强制排序，分成若干系数等级，根据系数等级确定６０％绩效工资，其余４０％根据每月行政后勤自身和服务对。
象考核测评确定。
二是要明确考核主责部门。医疗、医技人员的医疗质量由医务部、医保办负责考。
核，成本控制由经管办负责考。
核，医德医风由督察部门负责考核；护理人员的护理质量由护理部负责考核，成本控制由经。
管办负责考核，医德医风由督察部门负责考核：行政后勤人。
员由督察部门和服务对象投票。
考核。三是要明确工资控制总。
额。在上级给医院拨款很少或基本不拨款的情况下，本着既要保证医务人员工资福利待。
遇，又要保证医院正常运转的。
原则，核定绩效工资总额。目前，我国**医院人头费支出。
一。般应占业务总收入的２５％
８％，要根据这一医院管理的。
一。般规律来核算岗位绩效工资。
总额，做到总额控制。豳。
岗位绩效工资考核办法
综放队。2014年7月。根据矿发 2014 101号文 关于 塔山煤矿岗位绩效工资管理办法 的通知 有关精神，结合我队实际情况，为充分发挥岗位绩效工资的经济杠杆作用，调动全队广大干部职工的积极性，进一步将考核内容细化 量化 具体化，按照管理人员和工人两。大类制定考核标准，具体考核办法如下 一 考核办...
岗位绩效工资考核办法
为进一步完善考核分配机制，促使分配更趋合理，激发各考核要素活力，促进 双效 提升。经研究，制定本办法。一 总则。以全面推进内部市场化建设为载体，坚持 效率优先，兼顾公平，按劳分配 原则。向生产一线及高技能岗位倾斜，向质优 高效倾斜，突出抓好 煤质 盈亏 成本 等重点工作，严格考核问责，全面打赢聚焦双...
岗位司机绩效工资考核制度
干燥车间班组对岗位司机绩效工资考核制度。一 干燥车间绩效工资基本出勤分。1 班长按所在车间岗位职工日平均积分的1.5倍计分。组长按车间岗位职工日平均积分的1.2倍计分。2 所有代岗分值按高岗分值加低岗分值的0.5倍计分。3 看炉工原则上安排两人，看炉负责人8.5分，若一人看炉9分。考核标准通用部分。...