***公司绩效工资考核办法。
讨论稿）为贯彻落实晋煤销人力字〔2009〕394号《关于过渡期间煤炭安全生产管理系统人员薪酬核定的暂行通知》的文件精神，进一步强化对***公司、各煤业公司领导人员和机关部室工作的考核和激励机制，切实提高工作执行力，促进各项工作目标的圆满完成，特制定本办法。
第一章总则。
第一条考核的目的是保工作、保任务、保质量，考核要突出重点、严格客观、公开透明、简明有效。
第二条考核内容由考核指标和工作目标两个部分组成，考核方法实行百分制，按考核得分计算绩效工资。
第三条本办法适用于***公司领导人员、各煤业公司、职能部门。
第二章对各二级单位、公司、职能部门的考核。
第四条考核结果同绩效工资挂钩。绩效工资指薪酬工资中根据业绩考核发放的奖金。各级管理人员绩效工资标准见附表。
第五条考核方式：按季考核、按季兑现。
第六条对项目筹建单位的考核。
1、月度工作计划占70分。按***公司确定的全年工作进度安排，按季度编制分月工作计划（形象进度和投资完成额），经相关部门审定后作为考核依据，每项工作占平均分值，未完成扣相应分值。
2、煤业公司会议和领导布置的工作占30分，有一项没有完成扣。
2分。第七条对处于复工复产、基本建设阶段矿井的考核。
1、对有总进尺和掘进煤量计划但没有矿井产量的单位，重点考核指标和工作：总进尺占40分，掘进煤量占20分，煤质占10分；煤业公司会议和领导布置的工作占30分，有一项没有完成扣2分。
2、对只有总进尺计划的单位重点考核指标和工作：总进尺占70分；煤业公司会议和领导布置的工作占30分，有一项没有完成扣2分。
第八条对正常生产矿的考核。
重点考核指标和工作：产量占30分，总进尺占20分，煤质占10分，资源**率占10分；**公司会议和领导布置的工作占30分，有一项没有完成扣2分。
第九条对职能部门的考核。
重点考核指标和工作：专项指标和工作完成情况30分，部门重点工作任务占20分；煤业公司会议及领导布置的工作占50分，有一项没有完成扣3分。
部门重点工作按季度申报月度工作计划（详见附表），经分管领导审定后于季度第一个月5日前送交煤业公司部（办公楼房间，** ）。
第十条以上考核内容，因客观因素未完成，必须写出具体原因并经布置工作的领导批示后送交部，否则按未完成考核。
第十一条考核过程中，对一些工作量大、工作难度大，但完成十分出色的单位，经考核委员会审定后给予加分。
第十二条根据考核得分结果计算绩效工资。计算公式如下：
实得绩效工资=绩效工资基数×考核得分/100 。
第三章对***公司领导人员的考核。
第十三条煤业公司领导人员是指煤业公司副总工程师级以上领导人员。
第十三条考核方式为按季考核，按季兑现，季度绩效工资应得额计算公式如下：
季度绩效工资应得额=季度绩效工资基数× 考核得分/100
第十四条考核内容包括两个部分，一是考核指标和工作占50分，二是煤业公司会议布置的工作任务占50分。（具体考核内容和评分办法见附表一）
第十五条考核指标和工作由会同有关部门落实，指标未完成或发现工作失误，本项不得分。煤业公司会议布置的工作由综合部负责督察并提供完成情况，有一项未完扣3分。（详见完成情况督察表）
第十六条根据考核内容完成情况和考核政策，提出考核建议，考核结果经煤业公司总经理办公会研究后确定。
第四章考核管理。
第十七条考核由煤业公司牵头组织，人力资源部、综合部、财务部、生产技术部、煤质检验中心、机电部、一通三防部、安全监察部、调度指挥中心、机电**部及相关部门人员参加，考核结果经煤业公司考核委员会审定后执行。
第十八条职责划分
各成员单位要按考核委员会要求及时完成考核任务的下达和组织落实工作。
***公司会议布置的工作和领导布置的工作，由综合管理部对口督察。
职能部门重点工作完成情况由人力资源部组织相关部门核实、考核。
煤质指标由煤质检验中心核实、考核。
煤炭重点建设项目完成情况、资源**率、各项目前期工作完成情况由生产技术部负责核实、考核。
第十九条每季度次月9日前各相关责任单位必须将上季度负责考核内容的完成情况送交 ， 根据各单位考核内容完成情况及相应考核政策提出考核意见，经***公司考核委员会季度例会审议通过后财务部负责执行。
第二十条以上各种考核资料的报送及下达均通过电子邮件进行，**：。各单位在用户名里输入本单位的用户名（考核kh＋单位名称的汉语拼音首写的第一个小写字母）进行操作。
第五章附则。
第二十一条各单位、部门要强化考核管理，完善和健全考核机制，明确工作职责，在保工作、保任务、保质量的前提下，按照“自主定岗、自主定资、自主分配”的要求制定考核目标体系和奖罚政策，严格考核兑现。
第二十二条本办法在实施过程中，将根据***公司实际情况进行修订和完善。
第二十三条本办法解释和修订权属***公司。
第二十四条本办法从二〇一〇年四月一日起执行。
二〇一〇年四月二十八日。
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