股份****erp考核办法。
鉴于公司erp系统实施已进入新的阶段，为了保证公司信息化建设能够高质、高效开展，并在实际应用过程中起到提升管理的作用，特制订此办法对下属公司erp推进及应用工作进行综合考核。
一、 考核目的：促进公司信息化建设。
二、 考核原则：公正、公平、公开，以结果为导向。
三、 考核内容：房产业务系统各模块建设应用成果。
四、 考核单位：erp工作小组及天津明源软件公司。
五、 被考核单位：公司各下属房地产公司(考核内容只涉及房产子系统，对于非房地产公司不予考核)
六、 考核时间及方式：
一） 考核时间：每半年考核一次。具体时间由公司erp小组确定。
二） 考核方式：
1、 公司erp考核工作会议召开之前，由明源公司对各个分公司erp系统应用水平按照子系统细分进行检查，并最终形成文档。
检查形式分为：
由明源公司利用 “业务标准化系统体检表”对各分公司子系统进行打分，该体检表从“应用粘度”、“管理价值”和“数据”三个维度进行考核打分，最终得出该公司的综合得分，分值越高即越优秀。（该体检表由集团推出，目前适用于全国各区域房地产公司对明源系统应用水平的评分。最终评分结果不仅可以用来在各个分公司做比较，还可以与其余开发商的评分结果做比较，寻找差距，不断提升应用。
）2、 公司erp考核工作会议召开时，由erp小组各子系统主管成员结合明源公司之前出具的考核结果文档，介绍各下属公司erp应用情况，并给出最终考核得分。
七、考核评分标准：满分为100分，按各公司实际上线的子系统分别评分，最后取平均得分。
八、具体奖惩办法：erp考核纳入公司年度考核范围，直接与考核结果挂钩。
二o一二年一月四日。
送：董事长、经营班子成员、财务总监、董事会秘书。
发：公司各部门、各下属企业。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
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兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。矿长 1人 安全矿长 2人 生产矿长 2人 机电矿长 1人 总工程师 1人 后勤矿长 1人。1 矿长按当月原煤销售任务 t 1.21元 t结算，副矿级按矿长的80 结算。2 科级按当月原煤销售任务 t 0.36元 t结算，副科级按...