1﹒目的︰
为使本公司从业人员之考绩考核趋于公正、客观，并使办理时有所遵循，特订本办法。
2﹒范围：凡本公司所属正式职工人员之考绩考核，需依本办法规定办理。
3. 权责：
3.1 各单位主管：负责各级人员每日之考核及依核决权限表之规定审核。
3.2总务课：
3.2.1月度考核：于每月3号将上月”月度人员考核表”收集后，并呈报上级审批。
3.2.2年度考核：于每年元月十号以前将上年度考绩表汇总后分发给相关单位主管办理工作。
表现评核，于元月十五日前完成核决送回总务课人事，填写考勤记录、
奖惩记录，并计算总分后评定考核等级再送协理审查，并呈总经理核决。
4. 内容：
4.1考核种类分为：
4.1.1 月度考核：各级主管每日定期对所属从业人员之平时工作表现予以详细考核，以作每年年度考核之依据。
4.1.1.1考核项目：
依据考核项目一览表（如附件1）、重要管理项目一览表（如附件2）及职工考核标准。
如附件3）4.1.1.2 分数及比例限制：平时考核分数总分为80分，各级主管依受评核人当月实际工作。
予以评定分数，最高80分，重要管理项目评分比例不予于限制。
4.1.2 年度考核：于每年元月依上年度总月度考核成绩之平均值再与上年度考勤、奖惩成绩。
合计评定为年度考绩。作为年终职务调动、调薪与人员训练培养之参考。
4.1.2.1考核项目：年度考核项目：考绩包含下列三大项目：
4.1.2.1.1 考勤成绩：考勤占年度考绩总分20分，依据迟到、早退、病假、事假、旷工之次数。
或日数，扣减考绩分数；其扣分标准如下：
1）迟到、早退每次扣总分0.5分；
2）病假每累计一日扣总分0.5分，累计半日扣总分0.3分，累计未达半日以半日计算；
3）事假每累计一日扣总分1分，累计半日扣总分0.5分，累计未达半日以半日计算；
4）旷工每日扣总分3分，半日扣总分2分；
5）特休假不扣分；
4.2.2.1.2 奖惩记录：依奖惩次数加减考绩分数；
1） 警告每次扣一分。
2） 小过每次扣三分。
3） 大过每次扣九分。
4） 嘉奖每次加一分。
5） 小功每次加三分。
6） 大功每次加九分。
4.2.2.1.3年度考核总分=月度考核分数+考勤分数+奖惩加减分评定分数；
评定等级分数范围人数比例
优总分90分（不含）以上者 5%
甲总分81-90分者 15%
乙总分71-80分者不予限制
丙总分60-70分者不予限制
丁总分60（不含）以下分者不予限制
4.3 考核等级之限制：
4.3.1凡有下列情形者，该年度考核总绩不得列为优等，如考核总绩达到优等者，总务课人事应。
自动调整为甲等之最高分数：
4.3.1.1 有旷工记录者。
4.3.1.2 受警告以上处分而未抵销者。
4.3.1.3 考勤扣分达五分以上者
4.3.1.4 请假达一个月者。
4.3.2 凡有下列情形之一者，该年度考绩不得列为甲等：
4.3.2.1 旷工时间累计达一日（含）以上者。
4.3.2.2 奖惩累计扣分达三分（含）以上者。
4.3.2.3 考勤扣分累计达十分（含）以上者。
4.3.2.4 当年度有请假达一个月（含）以上者。
4.3.3 凡有下列情形之一者该年度考绩列为丙等以下：
4.3.3.1 旷工时间累计达三日（含）以上者。
4.3.3.2 奖惩累计扣分达九分（含）以上者。
4.3.3.3 考勤扣分累计达二十分（含）以上者。
附件1重要管理项目一览表。
附件2职工考核标准
职工考核办法
xx 1.目的。为完善xx公司 下称 公司 激励机制，加强部门管理意识，规范公司对员工的客观评价，及时对员工工作评估和肯定，激发员工潜能和工作热情，促进公司管理水平进一步完善和提高，确保公司经营目标的顺利实现，特制定本考核办法。2.原则。2.1根据员工岗位职责和工作表现，实事求是 全面考核评估员工工...
职工食堂考核办法
职工餐厅xx年经济责任制考核办法。为了保证全厂职工就餐质量，充分调动餐厅职工的积极性，最大限度的发挥职工餐厅的资源优势，控制成本和费用支出，制订本责任制考核办法。一 总厂为职工餐厅配备的资源。1 职工餐厅现有职工人数x人，其中经理1人 职工餐厅xx年经济责任制考核办法。为了保证全厂职工就餐质量，充分...
职工绩效考核办法
试行 第一章总则。第一条为了进一步规范内部管理，落实岗位职责制，牢固树立向管理要质量，要效益的意识，提高工作效率，我们本着民主管理，激活管理，同工同酬，多劳多酬，高效优酬，奖勤罚懒，奖优罚劣的分配原则，结合我处实际情况，特制定本考核办法。第二条不断提高管理水平 施工能力 工程质量，降低生产经营成本和...