为了生产设备的正常运转，通过五感（视、听、嗅、味、触）或者通过工具、仪器对重要设备上规定的部位（点）进行周密检查。使设备的隐患和缺陷能够得到早发现、早预防、早处理。故我们烧结厂检修工、电工每日要对自己分管的区域重点设备进行点检。
为了使点检工作持续、长期下去，特制定如下考核办法：
点检按照百分制进行考核，每错一次扣一分，漏检或造成事故的扣2-3分。当月扣3分（包括3分）以下每分20元，3分以上每分50元，连续三个月低于97分点检员返回使用员工。
1、 点检员必须严肃认真的严格按点检表上的内容在中午10:00之前完成当天点检任务。对弄虚作假或不按时完成点检任务的，月内发生一次扣1分，第二次扣3分。
2、 点检员必须保证点检的准确率。对点检正常，设备在下次点检前出现隐患的，按点检的漏检处理，出现设备事故的，按设备事故处理。（不包括人为损坏或其它设备影响损坏）一次扣3分。
3、 点检员对当天点检设备有异常能做处理的，没做处理。对不能处理的，没有届时填写点检表也没报告检修工长。每发生一次扣2分。
4、 点检员要爱护点检**，认真填写，字迹清楚、工整，对乱涂乱画、随意撕扯点检**者。每发现一次扣2分。
5、 点检员到点检设备现场后，要主动与操作工交流设备当天使用情况，双方要虚心、真实讲诉和接受。对任一方不耐心，甚至发生口角的，操作工交生产车间处理一次罚款50元，点检工扣2分。
6、 重点设备必须由检修组长点检，如有事请假休息的，可由本小组素质好的成员代替，代替期间点检触犯以上内容的酌情处理，组长负连带责任。
以上点检考核办法在点检中逐渐修改，暂时用此考核内容。
此考核办法于7月1日施行。
烧结厂。2024年6月30日。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
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煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。矿长 1人 安全矿长 2人 生产矿长 2人 机电矿长 1人 总工程师 1人 后勤矿长 1人。1 矿长按当月原煤销售任务 t 1.21元 t结算，副矿级按矿长的80 结算。2 科级按当月原煤销售任务 t 0.36元 t结算，副科级按...