人事部职员绩效考核。
操作说明。雅威鞋业（深圳）****人事部·二○○七年五月二十二日编制。
目录。一、 人事部职员绩效考核操作说明1-5
㈠适用范围3
基本原则3考核指标依据3
考核的组织机构3
考核时间和周期3
考核方式3考核结果运用4
考核流程4奖惩5
其它5二、 人事部职员关键绩效指标（kpi）收集表。
人事助理6社保文员7
考勤文员8品管文员9
前台文员10
行政助理11
宿舍管理员12
招聘专员13
安全管理协调员14
绩效管理员15
十一) 输单管理16
十二) 输单文员(底部、面部17
十三) 培训绩效助理18
三、 人事部职员行为月度行为综合评价表19
人事部职员岗位职位责职
人事助理。社保文员。
考勤文员。品管文员。
前台文员。行政助理。
宿舍管理员。
招聘专员。安全管理协调员。
绩效管理员。
十一) 输单管理。
十二) 输单文员(底部、面部)
十三) 培训绩效助理。
人事部职员岗位说明。
人事助理。社保文员。
考勤文员。品管文员。
前台文员。行政助理。
宿舍管理员。
招聘专员。安全管理协调员。
绩效管理员。
十一) 输单管理。
十二) 输单文员(底部)
十三) 输单文员(面部)
十四) 培训绩效助理。
人事部职员绩效考核操作说明。
第一条适用范围：公司人事部全体员工，其计14人（经理、宿管文员岗位不参与考核，参见组织结构图）。
第二条基本原则。
为对员工的绩效进行客观、公平的评价和考核， 不断提高员工绩效，促进在公司内形成积极向上的氛围。
本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工工作结果为主要考核对象。
第三条考核指标依据。
关绩效指标考核（ｋｐ指标**：目标任务分解岗位职责说明书。
行为量表评价。
第四条考核的组织机构。
人事部助理由人事经理直接考核。
人事部文员由各工作块直接上级(助理)进行考核，人事经理对考核结果进行复核。
第五条考核时间和周期绩效考核周期为一个月。每月第一个工作周（法定节假日顺延）进行上月绩效考核。
第六条考核方式。
每位职员考评分值k0满分为1100分，其中绩效kpi分值kp满分是1000分，行为综合评价分值kx满分是100分，即k0=kp+kx
绩效kpi采用扣分制，对工作过程**现问题和失误按扣分标准进行扣分；行为综合评价表由考核人直接选择行为的等级分值判定(kpi指标和扣分标准及**见附件)。
按照绩效kpi考核每一项指标，做好记录，月底完成kpi考核评价表和职员行为月度综合评价表打分，将结果汇总报人事经理。
第七条考核结果运用。
⒈最终考核评价得分是kpi得分和行为综合评价得分之和，即k0=kp+kx。将人事部所有参与考核人员的考核评价得分k0按按助理（3人）、员工（11人）两组高低排序。
绩效奖金分配采用强制分布方式，具体分配如表所示：
第八条考核流程。
第九条奖惩。
奖励根据考核结果发放绩效奖金；将考核结果存档备案，作为职工职位晋升培训开发、薪资调整等管理活动的参考依据。
培训凡考核评定为末位的职员，应由该岗位直接上级管理责任人给予培训并跟进下月的绩效工作，并书面报告。
处罚实行末位淘汰制。当月考核评定末位的岗位不参与当月绩效奖金的分配；若连续三个月或半年内累计四个月或一年内累计五个月考评为末位，予以辞退。
第十条其它。
本制度经公司总经理批准即生效，修订亦同；
最终解释权归人事部。
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