年度评优与表彰制度和方案汇编。
1 xx集团****年度评优方案 4
2 制造生产型企业年度评优评先方案 14
3 年度优秀人员和团队评选办法 18
4 年度优秀员工评选方案 21
5 年度优秀员工评选实施方案范例 28
6 公司年终奖励评比方案 51
7 舒华年度优秀员工评选方案 54
8 地产项目公司年度优秀员工评比方案 59
9 年度优秀员工考评方案 61
10 年度优秀员工评选晋级方案 65
11 销售型企业年度评优方案 69
12 制药企业年度评优方案 75
13 房地产企业年度评优方案 82
14 年度表彰大会策划书 84
15 电子商务企业年终总结表彰大会方案 90
16 新年联欢会暨年度表彰大会策划书 92
17 集团年度总结暨表彰大会方案 96
18 江苏ch公司年终总结暨表彰大会策划方案 99
19公司年终奖励评比方案 102
20 年度综合表彰评选方案 118
21 宣传思想工作评优方案 123
22 年终表彰大会暨新年晚会策划 128
23 xx煤化年度评优及表彰方案 133
24 年度总结表彰大会的方案 159
25 安全评优表彰大会策划书 161
年度评优通知。
20bb财年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行20bb财年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：
一．指导思想。
1．目的。奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
2．导向。 服务公司战略：服务转型、技术创新、提高效率（专业化、克服大企业病）；
体现核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新；
二．奖项设置。
1、公司级奖项。
xx奖：xx员工个人最高荣誉奖（重在业绩），不限。
xx风范奖：xx员工个人最高荣誉奖（重在核心价值观的典型体现），不限。
xx五十杰：包括以下5类奖项，为：
技术创新奖：12名以内；
市场先锋奖：10名以内；
管理卓越奖：10名以内；
专业服务奖：15名以内；
优质质量奖：10名以内；
杰出团队奖：10个，参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个季度的team。
2、部门级奖项。
由各群组/部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选，公司将提供专项费用划拨到部门。 注：员工总数按各部门20bb年12月31日在岗员工总数。
三、 公司级奖项定义（基本评选标准见各奖项提名表内）
1）xx奖。
带领一支队伍，取得十分卓越的管理业绩和经营业绩，或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献，具有极强的工作责任心和创业精神，百折不挠，堪称xx员工的楷模。
2）xx风范奖。
体现公司核心价值观导向，在服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行为的楷模。
3）xx五十杰。
技术创新奖：
在公司产品和技术研发方面（包括为客户服务的技术创新）有突破性创新，其技术转化为公司带来显著效益，对提高公司产品和服务的竞争力或树立公司的技术形象做出突出贡献。
市场先锋奖：
取得显著的销售业绩，或在市场推广或运作模式上取得了重大突破，同时具有一定的推广价值。
管理卓越奖：
采取创新的、行之有效的管理方法积极推进工作，极大地提高了公司的管理效率，使管理工作更上一层楼，为公司长期竞争力的积累提供了坚实的保障。
专业服务奖：
以客户需求为导向，以满足客户需求为工作标准，提供专业、周到的服务和支持，获得很高的客户满意度，为公司持续获利作出贡献。
优质质量奖：
以内外部客户满意度为起点，不断追求更高质量的产品或工作，学习并运用好的工具方法持续改进，取得杰出成绩。
4）杰出团队奖。
团队（部门、处、项目team）的管理或经营业绩特别突出，团结协作，工作取得崭新的突破，为xx战略实现做出了杰出贡献，并且能够充分体现核心价值观。
四、评选流程。
一）组织保障。
1． 总牵头：人力资源部为本次年度评优的牵头部门。
2． 评审小组：为保证名奖项评选的公正、公平、合理，人力资源部将组织由主管po挂帅的评审小组，其主要职责为：
组成初审小组，对候选人进行初审；
准备候选人投票会呈现材料；
主持相应奖项的决策投票会。
xx奖”、“xx风范奖”：杨元庆牵头人力资源部支持。
杰出团队奖王晓岩、李祥林牵头企划部支持。
xx五十杰”评审小组。
“技术创新奖” ：贺志强牵头产品链管理部支持。
“市场先锋奖” ：乔松、杜建华牵头企业推广部/区域发展部支持。
“管理卓越奖” ：王晓岩牵头人力资源部支持。
“专业服务奖” ：俞兵、王晓春牵头 it服务经管部/客户服务支持部支持。
“优质质量奖” ：刘军牵头质量管理部/企划部支持。
二）评选原则。
1． 奖项数量确定原则： 公司级百里挑一，部门级十里挑一。
2．参评原则。
1）优中选优：参评人员的年度考核成绩要求在部门前20％以内，本年度内其他考核成绩不能有处于部门后10％的情况；“xx风范奖”的考核成绩要求为符合要求以上。
年度行政评优 评选表彰 方案
公司年终奖励评比方案 草案 一奖励目的。为表彰一年来为公司辛勤付出，在各方面表现优异的同仁，弘杨先进，树立楷模。激励员工奋发向上，以积淀凝聚力，营造融洽健康的工作氛围，构建踏实稳重 活跃进取的企业文化。二奖项设置。第一条最终奖励项目。第二条奖项提名分配额度 第三条提名标准。三评选办法。评奖组构成 总...
XX公司年度评优表彰办法
先进评选条件。一 先进集体。一 所在集体年度绩效考核得分位列前3名之列 二 未发生客户重大投诉 三 在同一业务领域内努力钻研，工作有创新。二 先进个人。一 主管级 不含 以下人员 二 司龄满1年 三 在所在单位年度绩效考核得分前3名 四 未受到客户重大投诉且未受到公司通报批评以上处理 五 在本岗位工...
年度评先评优表彰方案 通知
关于开展 年度评先评优表彰的通知。公司各部门 年我们共同经历了市场的艰辛，也尝到成功的喜悦，更见证了团队的力量。在此过程中涌现了一批优秀团队和先进个人，正是由于他们的率先垂范 爱岗敬业 勇于创新 积极奉献的杰出表现和带头作用，推动了公司的持续发展。为树立标兵 表彰先进 凝聚精神，进一步激发广大员工的...