前厅评优方案

发布 2022-03-28 12:12:28 阅读 4914

玉城酒店前厅部员工评优方案。

为了提高部门员工的积极性、提高员工工作的效率,现对工作中表现突出的员工进行评优奖励,促进奖优惩劣的良性竞争意识。

一、参评对象及名额:

对象:总台所有接待人员(月底评出1名),对象:保安及行李生(月底评出1名)。注:部门领班及主管以上管理人员不参与评比。二、考评方式:

1、每月由部门经理及经理以上管理人员及董事会成员,按照绩效考核标准对参评对象进行不定期的抽查评分。月底通过总结评出最优者。

2、总台采取先自评打分,然后上级打分。形成“自上而下考核法”,以致公正、客观地进行评选。三、评比标准:

1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。)2、当月考核得分最高者。(考评明细见附表)

3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。

1、根据评优结果,对优秀员工进行100元现金奖励,同时在总结会上对其进行精神表。

扬。2、在酒店公告栏中发布奖励声明,引以为表。激发酒店员工团队竞争意识。

前厅部2023年10月30日。

前厅员工考核方案

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2013 2014学年第一学期 前厅服务英语与技能实训 考核方案。一 考核目的。考核班级 2011级旅游英语班 科任教师 为了更好地调动学生自主学习本门课程的学习积极性,增强学生的动口和动手能力,提高学生就业竞争力 总结和发现教师与学生在教与学两个环节中的经验和问题,指导教师在下一个教学过程中更好地...

年度评优方案

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