一、 五省调研结论应用。
通过五省的市场调查和研究，为红云红河的营销品牌竞争力的判断和推广提供了全新的科学研究和决策依据。但是对区域市场的营销战略制定及细项指标的推敲仍需做进一步的沟通，同时，红云红河的营销系统在原来的惯性工作系统中接受全新的判断和思考方法也有相当的困难，使得五省调研成果的应用相对有限。
在调研及沟通过程中我们发现，红云红河对品牌竞争力的关注流于形式，对品牌规划及品牌推广的工作能力也局限于经验，所以中心领导十分重视专业化分工的工作，然而，专业化分工也并非一蹴而就的事，需要软件和硬件的共同支持。风之铃公司将致力于红云红河营销专业化分工的软件打造，为专业化分工的实施保驾护航！
二、 营销中心系统模式探索。
1）系统模式框架探索。
2）**四者间的关系。
三、 系统职能定位探索。
一） 品牌系统。
职能简述：以品牌培育为重心，围绕品牌建设研究消费者需求，与技术部门联合在产品研发、新品上市、品牌维护、品牌评价等方面开展工作，不断提高产品质量和品牌价值。业务流程图如下：
品牌管理的系统最重要的仍然是科学的决策依据，在行业环境分析和一号信息公路数据的基础上，不断完善来自市场最重要的消费者信息，形成系统的品牌管理信息系统，为品牌的总体战略和规划、一品一策、区域市场的品牌营销战略和规划以及一省一策提供指导性数据支持和科学依据。
同时，以市场调查为手段形成全国性品牌信息监测网络系统，对市场的发展状况进行过程监控和把握，并保持与消费者的信息沟通，与时俱进，不断创新和扩展品牌的内涵和外延，从本质上保持品牌形象的竞争力，为营销推广工作做方向性指导。
现状及建议：（问题及思考，与会者提出）
二） 销售系统：
职能简述：销售系统主要包括订单**、工商订单协调、订单组织生产、货源发运四个步骤。业务流程图如下：
现状及建议：（问题及思考，与会者提出）
三） 推广系统：
职能简述：以服务营销中心品牌维护推广为主，并适时实施社会化。负责如宣传**品的制作、承担对外**推广、品牌推广等。
现状及建议：（问题及思考，与会者提出）
四） 支持保障系统。
职能简述：该系统包括人、财、事的管理支持系统与信息支持系统。具体包括统筹对中心人、财、物、事的管理，负责营销中心人力资源建设管理、财务运行管理、目标运行管理、行政运行管理、党工团事务管理；收集、分析，研究与品牌发展相关的行业政策、宏观政策。
业务流程如下：
现状及建议：（问题及思考，与会者提出）
四、 实施步骤思考。
目的：资源合理配置。
改革的目的：
—系统解决问题：品牌、组织、流程、管理、专业化分工、绩效考核分配体系；
—清晰职责：对人的管理向对事的纵向式条线管理；
—有机整体：各有分工、自主运转、相互配合；
—高效团队：更为科学、合理的资源分配体系 、有效的机制、体制保障。
改革的步骤：
—思路：逐步递近式。
—步骤：1、品牌公司成立；
2、整个组织机构调整到位；
3、机制、体制保障优化到位；
市场营销学教学模式改革的思考
作者 陈文沛。商场现代化 2008年第01期。摘要 本文依据市场营销课程的教学要求和教改实践，对市场营销学教学模式改革的有关问题进行了 文章认为，教学成功的关键在于教师对构成教学系统的组成要素的合理组合。并按照教学指导思想 教学功能目标 教学结构及活动程序 师生交往系统 反馈方式 支持条件六大要素构...
小学语文作业改革思考
关于小学语文作业改革的思考。摘要 小学语文课外作业亟待改革，这一改革应以师生树立正确观念为前提，以学生自主为原则，以学生养成良好学习习惯为基础，兼顾课内与课外，特别重视阅读，这样语文课外作业就能真正成为学生学习语文的过程，成为学生发展的过程。关键词 课外作业布置问题改变观念。传统的课外作业让学生机械...
企业薪酬管理改革的思考
人力粪。曹莉。武汉航海职业技术学院。湖北武汉。人才逐渐流失。在新的企业薪酬体制中，资。历不能够代替职 的实际能力成为衡量其薪酬标准，否则，企业中的薪酬水平设计就没有真正的实现市场化需求。业薪酬管理没有与企业文化相联系。企业的薪酬管理要充分体现企业的战略发展文化。薪酬不仅仪只是为了体现员工的。文章摘要...