2023年集团公司倡导全员营销工作，旨在充分调动员工积极性，激发员工主动地了解公司主营业务和产品，发挥主人翁的意识，全员参与到市场营销之中，共同完成今年的经营目标，特制定本管理办法。具体内容如下：
一、范围： 全体员工。
二、内容：1、主体范畴：全体非销售人员。
2、 时间范畴：享受非销售人员提成的时间为业绩产生的当月到员工离职之日止。
3、客体范畴：所有非销售人员一定是在不影响本职工作的前提下，利用个人资源推荐或签单的业务方能享受全员营销之业务提成。
三、“全员营销”业务流程。
1、营销流程。
信息收集—备案登记—定期跟踪—协商**—签署合同。
2、流程指南描述。
1) 信息收集。
员工利用自己的人脉资源，收集业务相关信息。
2) 备案登记。
全员营销管理办法 x
一 目的。为了充分调动集团所有员工的销售积极性，通过对 公司 活动的微信传播 口碑宣传等方式，通过个人努力，多渠道的促成销售，充分发掘员工身边每个可能的销售潜力，特制定本办法。二 参与人员。集团旗下所有分子公司在职员工 销售体系员工不在此范围内 三 参与范围。店面参与 店，其他各区所有门店。四 全员...
全员绩效管理办法
江苏省xxxx 第一章总则。第一条为构建科学规范的全员绩效管理体系，强化激励约束机制，根据 江苏省xxxx公司全员绩效管理办法 结合公司实际情况，制订本办法。第二条通过对公司年度工作目标和重点工作的层层分解，构建全面覆盖 上下衔接 统一规范的绩效考核管理体系，有效提升公司整体经营业绩和管理水平，实现...
全员绩效管理办法
江苏省xxxx 第一章总则。第一条为构建科学规范的全员绩效管理体系，强化激励约束机制，根据 江苏省xxxx公司全员绩效管理办法 结合公司实际情况，制订本办法。第二条 江苏省xxxx 第一章总则。第一条为构建科学规范的全员绩效管理体系，强化激励约束机制，根据 江苏省xxxx公司全员绩效管理办法 结合公...