一、目的。为了充分调动集团所有员工的销售积极性，通过对**公司**活动的微信传播、口碑宣传等方式，通过个人努力，多渠道的促成销售，充分发掘员工身边每个可能的销售潜力，特制定本办法。
二、参与人员。
集团旗下所有分子公司在职员工（销售体系员工不在此范围内）。
三、参与范围。
店面参与：**店，其他各区所有门店。
四、全员营销负责人。
全员营销负责人由**区**店店长担当，全面负责全员营销政策的培训、执行、售后服务等相关事宜，并承担全员营销客户名录整理、销售数据统计汇总并按月报送业绩台账。
五、奖励政策。
销售原价5折及5折以上折扣的产品，按照销售额的1%进行提成奖励。
全员营销折扣申请按公司现行制度执行。
六、销售流程及审核。
一）引荐人带顾客入店：
引荐人带顾客入店 → 告知导购客户产品需求 → 导购负责产品介绍 → 销售达成 → 收银 → 送客户出店 → 店面发成交信息给引荐人（成交金额、数量）→ 引荐人提供有顾客和导购签字的购物小票（拍照有效）至**店核实交易真伪 → 店负责登记造册 → 按月报送全员营销业绩台账。
二）客人自行入店：
引荐人提前15-30分钟与店面**报备 → 告知店面顾客基本需求 → 店面导购负责迎接 → 导购产品介绍 → 销售达成 → 收银 → 送顾客出店 → 店面发成交信息发给引荐人（成交金额、数量） →引荐人提供有顾客和导购签字的购物小票（拍照有效）至**店核实交易真伪 → 店负责登记造册 → 按月报送全员营销业绩台账。
未能按照以上流程提供顾客信息的不计提成奖励。
七、奖励发放。
一）集团旗下所有分子公司在职员工。
财务部负责按月进行核算→人事行政部将核算金额造表发放。
二）**公司在职员工。
财务部负责按月进行核算→人事行政部将核算金额与工资合并计发。
八、本办法自即日起执行
公司。二〇一八年十一月六日。
抄报：董事长 、总经理
主送：公司各部门 、分子公司及直营店
和合玉器行政人事部印发共印2份，存档1份。
全员营销管理办法
2016年集团公司倡导全员营销工作，旨在充分调动员工积极性，激发员工主动地了解公司主营业务和产品，发挥主人翁的意识，全员参与到市场营销之中，共同完成今年的经营目标，特制定本管理办法。具体内容如下 一 范围 全体员工。二 内容 1 主体范畴 全体非销售人员。2 时间范畴 享受非销售人员提成的时间为业绩...
全员绩效管理办法
江苏省xxxx 第一章总则。第一条为构建科学规范的全员绩效管理体系，强化激励约束机制，根据 江苏省xxxx公司全员绩效管理办法 结合公司实际情况，制订本办法。第二条通过对公司年度工作目标和重点工作的层层分解，构建全面覆盖 上下衔接 统一规范的绩效考核管理体系，有效提升公司整体经营业绩和管理水平，实现...
全员绩效管理办法
江苏省xxxx 第一章总则。第一条为构建科学规范的全员绩效管理体系，强化激励约束机制，根据 江苏省xxxx公司全员绩效管理办法 结合公司实际情况，制订本办法。第二条 江苏省xxxx 第一章总则。第一条为构建科学规范的全员绩效管理体系，强化激励约束机制，根据 江苏省xxxx公司全员绩效管理办法 结合公...