全员营销相关说明

发布 2022-03-09 19:08:28 阅读 2572

关于公司“有机纯”与“9+2组合牛奶”全员营销相关事项的。

说明。尊敬的各位领导、同事,大家好!

公司于2023年10月7日下发了《关于公司全员营销战略发展方向及框架规划管理的暂行规定》,现针对目前已具备上市的两款产品全员营销相关内容通知如下:

一、“归一有机农场”有机纯牛奶福利销售的内容。

公司“归一有机农场”有机纯牛奶福利推广期已经结束,自2023年10月1日起进入正式执行期,正式执行期员工福利购买**为60元/提,且可按集发【2014】25号文件规定的标准享受公司员工福利销售的奖励。

二、“超巴氏”礼品装“9+2组合牛奶”福利销售相关内容1.推广期定位。

员工内部福利销售的推广期为即日起至2023年11月10日,自2023年11月11日起不再执行员工推广期。

2.员工销售**定位。

在产品推广期该产品员工福利购买价执行推广期直接订户价,即35元/提;②在员工参与的推广期结束后,员工福利购买价按照市场推广期结束后的直接订户价即39元/提执行。

3.销售奖励的定位。

按照集发【2014】25号文件相关规定执行。三、开票提货的操作流程。

针对公司全体员工、各长期业务承揽人员、其他享受公司中秋及春节福利的人员执行公司全员营销政策,从公司提货,既可以采取“现金购买”也可以采取“财务扣款”的方式。

一)“现金购买”的提货方式。

公司全体员工、各长期业务承揽人员、其他享受公司中秋及春节福利的人员以“部门”为单位直接持现金到财务收款处开据“结算收据”;此“结算收据”一式四联,第一联存根,第二联财务入账,第三联“提货联”成品仓库提货,第四联“交款人收执”,交款人要保存好“第四联交款人收执联”作为结算销售奖励的依据。

二)“财务扣款”的提货方式。

1.公司全体员工、各长期业务承揽人员、其他享受公司中秋及春节福利的人员凡是能从公司应付款项中扣回货款的业务都可以采取“财务扣款”的方式。

2.以上人员凡是采取“财务扣款”方式提货的,都必须以“工资核算”、“承揽结算”等。

部门为结算单位,各部门核算员出具“全员营销扣款清单”(附表一)此清单原则上应由员工本人签字确认,另外,此清单必须由本单位核算员、部门负责人、分管领导把关审核,确保此信息的真实性、准确性、可控性。然后经财务稽核、部门负责人签字审核,此借款清单由财务从工资、承揽费用等款项中扣除;如若以后出现不能扣回等给公司造成损失的现象,由本单位签字把关人员负责。财务收款人员根据审核后的“销售清单”开据一式四联的“结算收据”,其各联次的用途同“现金购买”方式。

四、销售奖励的结算方式。

一)推广期“有机纯牛奶”的奖励标准及结算方式。

所有人员根据自身能力自愿参与,但享受公司奖励的仅限50提以内,如个人推广数量超出50提的部分则不再享受公司给予奖励。具体奖励标准更改为:

推广数量/提奖励标准(元/提)

为便于各部门公司核算人员在核算工资时能够准确核算参与“归一有机农场”有机纯牛奶的推广奖励,现以举例的方式针对集函【2014】57号文件中的奖励标准解释如下:

1.具体解释。

凡推广数量在10提以下的,按所推广总数量进行奖励,奖励标准为2元/提;②凡推广数量在10提及以上但少于30提(含30提)的,按所推广总数量进行奖励,奖励标准为4元/提;

凡推广数量在30提及以上但低于50(含50提)提的,则奖励标准为6元/提。④凡推广总量在50提以上的,则超出50提的部分没有奖励。2.举例说明。

如同事甲推广总数为9提,则奖励总额=9提×2元/提=18元;②如同事乙推广总数为25提,则奖励总额=25提×4元/提=100元;③如同事丙推广总数为45提,则奖励总额=45提×6元/提=270元;④如同事丁推广总数为55提,则奖励总额=50提×6元/提=300元。

二)“归一有机农场”有机纯牛奶正式销售期、“超巴氏”礼品装“9+2组合牛奶”及以后凡是按照集发【2014】25号文件规定结算销售奖励的标准及结算方式如下:

凡是“新品活动期”内优价限量(即享受公司销售奖励限量)为所有参与人员50提/月/人,活动期内如超量销售的可按“员工福利价(即订户价)”**不做限量规定,且以上两种情况下的奖励额度不变,具体奖励标准为:

推广数量/提奖励标准(元/提)

为便于各部门公司核算人员在核算工资时能够准确核算参与“9+2组合牛奶”及后续按此文件规定结算销售奖励的情况,现以举例的方式针对集发【2014】25号文件中的奖励标准解释如下:

1.具体解释。

凡推广数量在10提以下的,无任何奖励;

凡推广数量在10提及以上但少于30提的,按所推广总数量进行奖励,奖励标准为7元/提;

凡推广数量在30提及以上但低于50提的,按所推广总数量进行奖励,奖励标准为8元/提。

凡推广总量在50提及以上的,则奖励标准为9元/提,超出50提的部分不享受奖励。2.举例说明。

如同事甲推广总数为9提,则无任何奖励;

如同事乙推广总数为25提,则奖励总额=25提×7元/提=175元;③如同事丙推广总数为45提,则奖励总额=45提×8元/提=360元;④如同事丁推广总数为55提,则奖励总额=50提×9元/提=450元。(三)推广销售奖励计算依据及报销流程。

以上推广销售奖励以财务部开据的“结算收据”和第四联“交款人收执联”作为结算推广销售奖励的依据;在计算销售奖励时应遵循谁的单据谁领取奖励的标准,不能人为拆分或组合,严格按照上述对应的标准进行结算,并出具统一格式的“全员营销奖励结算表”(附表二);由各单位核算员负责结算,经本单位核算员、部门负责人、分管领导签字确认后,转审计部进行审计,财务稽核后计入应发工资总额,此销售奖励从工资津贴明细表中“销项提成”列反映。

望各部门工资核算人员在核算本部门人员推广奖励时,严格按照上述规定标准及方式进行奖励额度的核算工作。

附表一:全员营销扣款清单附表二:全员营销奖励结算表。

公司总裁办、财务部。

2023年10月9日。

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