企划营销部作为商场品牌建设及营销活动的主导部门，工作过程中不可避免的与**、广告公司、制作公司等相关企事业单位打交道，对方为获得利益，以利相诱的行为不可避免。面临此种境况，我们将从实际出发，本着精打细算、创新务实的原则为商场谋取利益！从制度出发：
当广告公司以“礼”相送时，我们首要挡箭牌就是按制度办事，我们每份投入都要“三方比价”，如果你的**高，不好意思，“礼”是没有用的，我们的首要要求是市场最低价！坚持多方会谈：
有意向投放的广告，企划经理会同商场高层或区域分管领导，共同与广告公司洽谈，公开透明，不搞暗箱操作。从实际出发：
在三方比价后，确定要投放的**为最低**后，如广告方为表其好，再次提出以“礼”相送，以确保长期合作，可从实际情况出发，分两种方案解决：
1、答应广告方的要求，最终签合同时，将广告方让利部分写入合同，形成“折上折”，确保合同最低价，为商场节省投入！
2、答应广告方的要求，将广告方送予礼品如数上交商场相关部门并备案！
3、初步按全年大合同谈，全年合同一般费用较低，再确保费用降低以后，根据商场的投放计划，最终按照季度或半年的时间来签订，既。
能保证费用的最低，也能保证商场的宣传到位。
企划营销部将本着与广告方互惠互利，互相帮扶的态度，做好本分的工作，杜绝灰色利益，实现共赢！给自己打造一个绿色·通畅职场发展之路！
营销企划方案
第一部分，总体设计。一，目标与任务。1，完成销售任务。2，形成核心用户网络。3，形成以核心用户为中心结点的衍生网络。4，争做强有力 守纪律 人品一流的 忠于企业 有职业道德的营销人员。5，对内形成自已的营销文化，对外塑造品牌。二，区域的规划设计原则 1，区域内客户群的构成 行业分类，规模分类，条块法...
营销企划系统
市场调研系统 一 市场营销策略调查 1 行业市场调查 2 主要产品调查 3 市场营销观念 核心竞争力调查 4 营销战略规划调查 1 方向 目标 步骤以及相关决策 5 营销目标调查 6 目标市场调查 7 品牌战略调查 1 品牌形象定位调查 2 品牌形象规划调查 3 品牌形象推广调查 8 内部营销环境调...
营销企划纲要
一 市场调研情况。一 调研方式 1 采取调研类型 2 具体调研方式 二 问卷结果分析及抽样调查结果分析 三 前景及趋势分析。二 分析文件。一 swot分析。依据swot分析，我们应采取 策略。二 宏观环境分析。1 人口统计学因素分析 2 政治因素分析 3 经济因素分析 4 社会文化因素分析 5 技术...