营销企划书

发布 2022-03-09 17:42:28 阅读 7081

一, 营销计划摘要。

价值创新的营销策划。

二, 营销分析

《一》 行业分析。

1. 市场竞争

1)市场大小,市场范围,市场份额和市场潜力。

2)现有产品和相关产品。

3)分销渠道和销售政策。

4)广告和**。

2. 行业吸引力。

1)市场因素。

a.市场规模和是市场成长率。

b.销售的周期性和季节性。

没有疲软的市场,只有疲软的心。

c.产品所处的生命周期阶段。

2)行业因素。

a.新产品进入市场的可能性。

b.替代品的威胁。

c.消费者的讨价还价能力。

d.同业竞争对手的竞争。

3)环境因素。

a.社会环境。

b.政治法律环境。

密切关注当地的政策法规变化,以及会带来什么影响。

c. 经济环境。

d. 人口统计特征。

细分消费者,不同年龄层次的消费需求区别对待。

二》销售分析。

1. 比较武汉市的市场绩效,产品,渠道等方面。

2. 分析销售趋势。成本和产品利润。

3. 分析消费者和大客户。

《三》 竞争对手分析。

1. 竞争对手的产品特征。

2. 竞争对手的战略战术。

3. 竞争对手的营销策划。

4. 竞争对手的利润。

5. 竞争对手的价值链。

6. 竞争对手的设计和生产制造能力。

7. 竞争对手的市场管理能力。

8. 竞争对手的财务管理能力。

《四》 顾客分析。

1. 顾客是谁?

2. 顾客购买什么。

3. 顾客在那里购买。

4. 顾客在什么时间购买。

5. 顾客如何作出选择。

6. 顾客为什么选择某一特定的产品。

7. 顾客对营销计划有何反应。

8. 顾客的忠诚度。

9. 顾客终生价值。

10. 顾客细分。

《五》 市场潜力和销售**。

1. 市场潜力。

2. 销售**。

三.营销目标。

《一》.公司的目标。

《二》,地区的分目标。

《三。.具体的营销方案目标。

1. **目标。

2.广告和**。

3.销售和分销目标。

4.产品目标。

5.服务目标。

四,营销策略。

一》 以服务为目标的策略。

二》 双赢思维,开创蓝海,不以竞争对手为目标。

五,营销方案实施。

1. 产品。

2. 广告,**和营销沟通。

3. **。

4. 销售和分销。

5. 直接营销和顾客管理。

6. 服务。

7. 营销调研。

8. 营销实施信息反馈。

六,财务管理。

1.财务预算。

2.财务预估报表。

3.财务审计和监控。

七,管理与控制。

《一》行政管理。

1.日常办公室管理。

2.人力资源管理。

3.薪筹管理。

4.绩效考核。

5.制度监控。

《二》营销管理。

1. 原始资料。

a.销售报告。

b.客户访谈。

2. 二手资料。

a.订单。b.非正式资料**。

c.专业咨询公司。

三》销售管理。

1. 销售专员业前培训。

2. 销售前准备。

3. 销售技巧培训。

a.思维转变。

双赢思维。服务理念。

b.心态转变。

做高效能人士。

负责心态。长尾理论颠覆二八法则。

c.销售技巧。

人类需求等级理论。

六层抗拒突破。

大客户拜访和谈判技巧。

d.小区开发。

收集小区信息。

确定小区。小区宣传策划。

小区销售控制。

e.网络营销。

4. 消费者销售心理和消费行为学。

5. 销售过程控制管理。

6. 销售信息处理。

八,应变计划和其他计划。

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