为了规范营销部业务人员日常业务物流方案的制作,并为了能够高效率 、高质量的制作出令客户满意的物流方案以便促成业务合作,特制定此项制度。
一、 物流方案制作的目的:
在物流方案中设计出最符合客户物流需求的方案,让客户在最短的时间内全面了解我司的经营优势以及我司所能提供的优质物流服务产品,提高客户满意度以便促成业务合作。
二、 物流方案制作的要求:
物流方案的制作要根据具体客户的企业经营方式和实际物流需求,提出合理化、科学化的设计,方案中要能展示我司的公司业务情况、经营优势以及为客户量身打造的我公司所能提供的优质服务以及**。
三、 物流方案的格式标准:
一般采用word文档或者ppt的格式。
四、 物流方案的主体内容:
根据物流方案设计信息表(见附表)进行分析选定主体内容,一般主要。
包括以下几个方面:
1. 公司基本情况、背景介绍。
2. 公司目前现有合作的客户群及相关合作的业务范围。
3. 公司的业务优势。
4. 针对客户的具体物流需求制作的物流操作方案 (方式、路线、合作。
范围、物流时间,服务承诺等内容)。
5. 针对客户具体物流需求的**表。
物流方案设计信息表。
填制部门:营销部填制日期: 年月日。
营销部方案
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市场营销部制度
市场营销部工作范围及职责。一 在厂长直接领导下担负全厂的成品销售工作,积极协调好销售过程中的开票 拨付 装运的各项工作。二 认真贯彻厂部规定的各项规章制度,时刻检查销售执 况,在定期或不定期的生产调度会,由部长向全体与会者汇报销售情况,认真地对销售工作每一个环节加强管理。三 协助上级技检部门对成品的...
市场营销部制度
市场营销部管理制度。第一条对本公司营销人员的管理,除按照人事管理规程办理外,悉依本规定条款进行管理。第二条原则上,营销人员每日按时上班后,由公司出发从事营销工作,公事结束后返回公司,处理当日业务,但长期出差或深夜返回者除外。外出时必须到综合部进行员工外出登记。第三条销售人员除应遵守本公司各项管理办法...