根据酒店运营现状、为打造一支优秀的营销队伍、
进行全新的营销策略、特制订本方案：一：需要人员6至8名。
二：要求：相貌出众、乐观、热情大方、有很强的心理素质和沟通能力、语言表达能力强！
三：工资标准：根据个人的能力特制订三个级别：
一级营销经理：1800+话补+提成二级营销经理：1500+话补+提成**营销经理：
1200+话补+提成四：提成方案：1、定桌提成、2、售卡提成。
五：服务项目：点菜、客户维护、售卡。
下步营业部所有岗位人员都可以参见营销队伍、实行全员**方案、在做好本职工作的前提下、营销部组织一队助兴敬酒人员、在合适的时间和气氛下进到房间为客人助兴、从而提高房间就餐气氛、同时打出银东独有酒文化。
但主要的营销力量还是以营销经理和点菜人员、实行点菜人员也是营销人员、营销人员也是点菜人员、点菜营销部分家的理念！
营销部方案
营。销。部。方。案。书。初稿 相信大家都会发现日常生活中一个现象，如果有一点发烧去医院，我们会马上告诉医生一些头疼 嗓子难受等症状，但此时医生不会马上就相信你说的话，在有可能的情况下，她会问一些 性的问题，然后再做出自己的诊断，甚至会小提大做的让你去做b超。原因很简单，病人也许是发烧，也许是感冒，但...
营销部培训方案
一 方案阅读提示。1 本方案只用于公司针对营销部门的初步方案，在阅读方案后，如果发现还有纰漏或与实际需求不符合的地方，公司将及时做出修改 同时方案的风格为简单实际，本着只要把事情说清楚的原则。2，本方案基本上是以公司销售部的新老员工的培训需求运作方式进行描述。3.内容的设计结构 4.内容的组成 由销...
酒店营销部方案
一 管理架构。说明 1 内销组的考核及工资由餐饮部发放 2 营销部经理的工资从xx年x月x日起由餐饮部 客房部分摊 客房分摊xx元 月 3 包括营销部经理在内的所有人员，车贴x元 人 月，话费x元 人 月，此费用由餐饮部 客房部分摊 4 市场组由餐饮部 客房部各出1人，各自付工资 客房部是xx 各自...